近期，陶瓷衛浴行業(ye)(ye)頻現(xian)企(qi)業(ye)(ye)倒閉(bi)，寶(bao)麗(li)瑞嘉宣布關門、金莎玉陶瓷(ci)(ci)衛浴展廳被封，而這些僅僅仿佛露出水(shui)面的(de)(de)冰(bing)山一(yi)角，更(geng)多企(qi)業(ye)(ye)處(chu)于(yu)危(wei)急存亡的(de)(de)邊緣。叢林法則(ze)考(kao)驗企(qi)業(ye)(ye)生存能力，強弱兩(liang)極(ji)分化趨(qu)勢加速(su)。有行業(ye)(ye)人士驚呼(hu)：“陶瓷(ci)(ci)衛浴行業(ye)(ye)已經(jing)進(jin)入雪崩(beng)時(shi)代(dai)。”在(zai)這樣一(yi)個(ge)“轉型(xing)”的(de)(de)高(gao)危(wei)時(shi)代(dai)，類似倒閉(bi)事件恐怕還會持續上(shang)演，對陶瓷(ci)(ci)衛浴行業(ye)(ye)抱(bao)著良好意愿的(de)(de)從業(ye)(ye)者，如(ru)果不(bu)去探究背(bei)后的(de)(de)邏輯，有可(ke)能在(zai)行業(ye)(ye)整合大潮中(zhong)慘遭淘汰。

　　企業需要重視風險控制

　　近日，記者了解到，夾江、淄博、高安、法庫、臨沂等產區停窯檢修比例持續上升，不斷增多的企業停窯檢修事件似乎預示著行業正發生著激烈的變化。部分陶瓷衛浴企業庫存量普遍維持在2個月或3個月的產量，就連部分品牌企業銷售同比下降幅度也在5%-20%之間不等。
　　事實上，自2012年開春以來，全國各大陶瓷衛浴產區企業生產線開工率普遍不高，訂單不足、資金饑渴、成本壓力、產能過剩等困難，一窩蜂地匯集過來。受制房地產疲軟的影響，陶瓷衛浴市場的銷售同樣一片慘淡。目前，產業發展態勢還比較混亂和模糊，但從宏觀層面來看，行業面臨各種層面挑戰正在加劇，包括需求增長放緩，市場容量減少;產能增速超過需求增速，產能過剩的情勢相當嚴峻;庫存高企;利潤減薄;外銷遇阻等。
　　“新一輪的行業洗牌正在進行，實際上行業洗牌始終在進行，只是不同的時段、背景，洗的力度不同。”中國建筑衛生陶瓷衛浴協會秘書長繆斌在近期指出，在這一輪調控中，大部分企業感覺有壓力，有些企業對未來發展憂心忡忡，充滿迷茫，有些企業銷售狀況良好，雖然未必能完成預訂目標，但還是有增長，更多企業是勉強持平，艱難維持。“在這種新的形勢下，首先是要調整思路，過去那種高增長發展模式時代一去不復返了。”
　　行業人士分析，陶瓷衛浴行業中小企業普遍面臨生存危機和全面洗牌，個別大型企業也面臨崩盤處境。預計下半年，陶瓷衛浴市場需求仍難有明顯提升，整體環境將更加復雜，加強風險控制，提高應變能力，成為企業迫在眉睫之事。
 

　　系統分析完善企業結構

　　受制大環境不佳，陶瓷衛浴企業危機發生的頻率似乎越來越高。針對近期部分企業出現倒閉的傳聞，有行業人士指出，陶瓷衛浴行業在三十年野蠻生長歷程中，有一大批要么是缺乏健康的成長機制而導致早熟僵化的侏儒企業，要么是盲目擴張下搖身一變成為超速生長的巨嬰企業，在叢林法則的考驗中敗下陣來，企業曾經的高速成長，無法彌補難以預測的迅速衰退甚至快速倒閉的噩運。“當然，事故往往只是導火線而已，真正原因還是在于企業內部管理及市場的失控、資金鏈的斷裂、產品品質不過硬等。”
　　在同一個市場環境中，企業卻有著不一樣的命運。有的順風順水，有的寸步難行;有的企業增速加快，有的企業卻快速滑坡。分析人士指出，競爭態勢加劇的情況下，兩類企業所受到的沖擊較大，一類是老企業，由于產能小，能耗高，成本高，產品結構不合理;另一類是沒有品牌的企業，本身企業管理混亂，產品缺乏競爭力。
　　而那些實現市場均衡布局和產品結構相對合理的企業，那些有自主品牌、銷售渠道、裝備新、成本低的企業則會在加大馬力，鯨吞蠶食有限的市場份額。那些老企業和沒有品牌的企業，有戰略構想，無戰略規劃;有產品意識，無服務觀念;有管理制度，無執行能力;有業務流程，無辦事效率，則更應該苦練內功，及時升級。若不然，產能過剩勢態加劇，被洗牌出局的命運在所難免。
　　如何淡市求生，成為擺在眾多企業臺面最尖銳的問題。分析人士指出，目前陶瓷衛浴行業處于轉型的關鍵時刻，它所涉及是企業整個層面的升級與再造，一個新經營結構型態的轉變，必須要能夠適應外界商務環境的變化，而不能完全依循舊有的經營模式與經驗。轉型，即意味著動蕩。千里之堤，潰于蟻穴。企業中存在的大大小小的各種問題與缺陷，都可能導致企業危機的發生。因此要摒棄“頭痛醫頭，腳痛醫腳”這種處理危機的方法，而應該對企業的方方面面進行系統分析，這樣才能找到癥結所在，為企業在高危時期的轉型找到切入點，確保企業的長治久安。
　　行業人士(shi)指出，對于陶瓷衛浴行業，“穩(wen)(wen)”字是今年的(de)主題詞。穩(wen)(wen)中求進、穩(wen)(wen)中求變、穩(wen)(wen)中求新(xin)、穩(wen)(wen)中求勝，惟其(qi)如此，才能避(bi)免在轉型(xing)事(shi)故多發期出現(xian)追尾翻車的(de)狀況，才能穩(wen)(wen)步向前(qian)，步步為贏。