在進入加快轉變經濟發展方式、推動產業結構轉型升級的戰略機遇期，中國也面臨著人口紅利消失、制造業流出等諸多矛盾和挑戰(zhan)。

　　5月26日，眾誠智庫(ku)在貴陽大數據博覽會上發(fa)布的《2018先(xian)進制造業發(fa)展白(bai)皮(pi)書》（下稱(cheng)《白(bai)皮(pi)書》）指出，隨著(zhu)新一輪產業遷移(yi)加快，制造業流出風險加大，成為中國(guo)發(fa)展先(xian)進制造業面臨的挑戰之一。

　　在此前傳統的制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)轉移過程中，勞(lao)動力密集(ji)型制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)會不斷遷(qian)移至(zhi)成本(ben)低(di)洼地區；但在現代制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)中，技術密集(ji)型制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)在逐漸回流至(zhi)制(zhi)(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)強國。

　　《白皮書(shu)》指出(chu)，隨著新(xin)技術革命發展，全球主(zhu)要制(zhi)造業(ye)(ye)大國均在(zai)積極推動制(zhi)造業(ye)(ye)轉型升級，工業(ye)(ye)互(hu)聯網(wang)已成為主(zhu)要工業(ye)(ye)國家搶占國際制(zhi)造業(ye)(ye)競(jing)爭制(zhi)高點、尋求經濟新(xin)增長點的共同選擇。

　　“機器人等先進技術正(zheng)進一步彌補(bu)人力(li)成本所帶來(lai)的劣勢，提升全要素生產(chan)(chan)率，制(zhi)造業開始向傳統(tong)工業強國(guo)回流，這也是新一輪產(chan)(chan)業遷移(yi)的特點。”眾誠智庫產(chan)(chan)業研究部(bu)總(zong)監徐杰對(dui)界面新聞記者表(biao)示。

　　近年(nian)來，多家跨國(guo)(guo)公司(si)裁(cai)撤(che)中(zhong)國(guo)(guo)工廠，2009年(nian)3月，耐克關(guan)閉在中(zhong)國(guo)(guo)唯一(yi)一(yi)家鞋類工廠；2012年(nian)7月，阿迪(di)達斯(si)宣布(bu)將其(qi)在中(zhong)國(guo)(guo)唯一(yi)的直屬工廠關(guan)閉；今(jin)年(nian)4月，韓國(guo)(guo)三星亦(yi)關(guan)閉了在中(zhong)國(guo)(guo)大陸唯一(yi)的網絡設備生產(chan)企業——深圳三星電子通信公司(si)；5月7日，奧林巴斯(si)亦(yi)宣布(bu)關(guan)閉在深圳的相(xiang)機制(zhi)造工廠。

　　在外國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)企業(ye)紛(fen)紛(fen)離開中(zhong)國(guo)(guo)的同時，多(duo)家外資(zi)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)巨頭(tou)開始(shi)考慮回到本國(guo)(guo)設廠。“中(zhong)國(guo)(guo)的智能制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)目標是以(yi)高端制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)為主，隨(sui)著高端制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)企業(ye)回流(liu)，勢(shi)必(bi)會帶走相關領域先進技術，影(ying)響(xiang)(xiang)中(zhong)國(guo)(guo)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)”，徐(xu)杰(jie)認為，“只(zhi)有以(yi)技術創新為驅(qu)動，把握(wo)新的發(fa)展(zhan)機會，才能克服制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)流(liu)出的影(ying)響(xiang)(xiang)。”

　　除(chu)了制造業流出的風險外，《白皮書》還指出，全球制造業分化加劇、以(yi)生(sheng)產(chan)為核心的產(chan)業鏈模(mo)式(shi)落伍(wu)均會對中國(guo)先進制造業發展形成挑(tiao)戰。

　　在(zai)傳統制(zhi)造(zao)業時(shi)代，從(cong)(cong)研發設(she)計(ji)，到(dao)生(sheng)產統籌、產品生(sheng)產、宣傳推廣、銷(xiao)售(shou)和(he)售(shou)后的產業鏈模式(shi)，均以(yi)生(sheng)產為核心(xin)；在(zai)互聯網時(shi)代，制(zhi)造(zao)業正從(cong)(cong)終端消費者出發，進(jin)(jin)而圍繞(rao)中心(xin)節點(dian)企業以(yi)扁平化的網絡配(pei)置(zhi)模式(shi)重塑，從(cong)(cong)概念提煉，到(dao)設(she)計(ji)、融(rong)資、推廣等(deng)環節，不再以(yi)產業鏈方式(shi)循環進(jin)(jin)行，而是可(ke)以(yi)同時(shi)推進(jin)(jin)。

　　徐杰認為(wei)，產業(ye)(ye)(ye)鏈模(mo)式(shi)變(bian)化不(bu)(bu)僅帶來了新的(de)技術(shu)應用，更(geng)是要求從思(si)維模(mo)式(shi)上發(fa)生轉變(bian)。“思(si)維模(mo)式(shi)不(bu)(bu)變(bian)革，就抓不(bu)(bu)住(zhu)‘互聯網+’的(de)戰(zhan)略機遇，從而影響(xiang)以工(gong)業(ye)(ye)(ye)互聯網為(wei)核心的(de)先進制造(zao)業(ye)(ye)(ye)。”徐杰說。