為貫徹落實黨中央、國務院關于推進制造業高質量發展的戰略部署,促進制造業基于工業互聯網平臺實現轉型升級,在工業和信息化部信息技術發展司的指導下,國家工業信息安全發展研究中心組織開展了針對電子行業轉型路徑調研,編寫了《解密數字經濟時代制造(zao)業轉型(xing)路徑——以電子行(xing)業為(wei)例》報告。

報告首(shou)次以微(wei)觀(guan)企(qi)業為(wei)(wei)研究(jiu)對象、以轉(zhuan)型(xing)時間為(wei)(wei)主線 ,采(cai)用(yong)深度案例分析法,詳細論述優秀數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)企(qi)業的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)思路(lu)和(he)歷程,在(zai)總結電子(zi)企(qi)業轉(zhuan)型(xing)路(lu)徑的(de)(de)同時,為(wei)(wei)想要或正在(zai)開展數字(zi)化轉(zhuan)型(xing)的(de)(de)企(qi)業提(ti)供(gong)微(wei)觀(guan)層面的(de)(de)、操作性較強的(de)(de)實踐指導。

報告以兩化(hua)融合(he)(he)數據庫3000+電子(zi)行業(ye)(ye)(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)為(wei)基礎,挑選數字(zi)化(hua)水(shui)平高、轉型(xing)成效好的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)作為(wei)初步調研(yan)對象,同(tong)時(shi)綜(zong)合(he)(he)考慮企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)規(gui)模(從(cong)(cong)小到(dao)大)、運營(ying)范圍(從(cong)(cong)代(dai)工型(xing)生產(chan)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)到(dao)研(yan)發、生產(chan)、銷售等全環節覆(fu)蓋的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye))、經營(ying)范圍(從(cong)(cong)單一產(chan)品的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)到(dao)硬件制造加軟(ruan)件開發的(de)(de)綜(zong)合(he)(he)性(xing)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye))、所處(chu)產(chan)業(ye)(ye)(ye)(ye)鏈位(wei)置(上/中/下游)等企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)屬性(xing),篩選出(chu)具有代(dai)表性(xing)的(de)(de)電子(zi)行業(ye)(ye)(ye)(ye)數字(zi)化(hua)轉型(xing)優秀(xiu)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)作為(wei)案(an)例(li)企(qi)業(ye)(ye)(ye)(ye)。

報告提(ti)出數字(zi)化轉型(xing)五要素模型(xing)(技術、戰(zhan)略、運營、業(ye)務及組(zu)織),并(bing)以此為分(fen)析(xi)框架(jia)詳細分(fen)析(xi)制造業(ye)轉型(xing)難點、總結轉型(xing)趨勢、提(ti)煉轉型(xing)路徑、分(fen)享(xiang)轉型(xing)經驗。

報告指出數(shu)字(zi)(zi)化(hua)轉型(xing)(xing)比傳統轉型(xing)(xing)更(geng)復雜,主(zhu)要體現為在:一是制造業(ye)對(dui)數(shu)字(zi)(zi)技術較為陌生;二是數(shu)字(zi)(zi)化(hua)戰略需(xu)與整體戰略匹配(pei);三是數(shu)字(zi)(zi)化(hua)運營遭遇更(geng)大的轉型(xing)(xing)阻力;四是數(shu)字(zi)(zi)化(hua)業(ye)務將重塑(su)傳統業(ye)務;五(wu)是數(shu)字(zi)(zi)化(hua)組織需(xu)隨業(ye)務動態(tai)調整。

數(shu)字化轉型(xing)涉及多項技術(shu)、多個環節、多個領域(yu),企業資源有限,無法同時對所有環節進行改造,制(zhi)造業企業很難做出(chu)精準規劃,亟需(xu)轉型(xing)路徑圖指導(dao)。報告總(zong)結(jie)出(chu)制(zhi)造業數(shu)字化轉型(xing)整體新趨勢。

針對(dui)電(dian)子(zi)行業企業,報(bao)告從四個方(fang)面總結(jie)其數字化轉型(xing)特(te)點:一是實施路徑從生產向研(yan)發(fa)、供應鏈、銷售環(huan)節拓展;二(er)是業務(wu)路徑從數字化產品到服務(wu)再到解決方(fang)案;三(san)是技術路徑從傳(chuan)統技術架構向平臺架構發(fa)展;四是轉型(xing)推(tui)進需建立長期有效(xiao)的激勵方(fang)式。

最(zui)后,報(bao)告(gao)分(fen)享(xiang)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉型先(xian)行者帶(dai)來的五大啟示:重(zhong)塑數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化思(si)維、正(zheng)視數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化技術、明確(que)數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化目(mu)標、打造數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化信心和關聯數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化收益。同時報(bao)告(gao)展示我(wo)國數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉型先(xian)行者以數(shu)(shu)(shu)(shu)據為(wei)基(ji)礎解鎖數(shu)(shu)(shu)(shu)字(zi)化轉型迷陣示意(yi)圖。