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官方微信摘要 上海五子方磨具有限公司總經理章樂琦對于行業不正當競爭問題，我們很早就做了探討，也在總會《反對不正當競爭公約》公布的第一時間簽了名。我們認為，從長遠看，遭遇低價位惡意競爭，短時間內可...
對(dui)于(yu)行業(ye)(ye)不正當(dang)競爭(zheng)(zheng)問題，我(wo)們(men)(men)(men)(men)很(hen)早就(jiu)(jiu)做了(le)探討，也在(zai)(zai)總會(hui)《反對(dui)不正當(dang)競爭(zheng)(zheng)公約》公布的(de)(de)(de)(de)第一(yi)(yi)時(shi)間簽了(le)名。我(wo)們(men)(men)(men)(men)認為(wei)，從(cong)長(chang)(chang)遠看(kan)，遭遇低(di)價(jia)(jia)位(wei)惡意競爭(zheng)(zheng)，短時(shi)間內(nei)可(ke)能(neng)會(hui)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)產生一(yi)(yi)定(ding)(ding)(ding)的(de)(de)(de)(de)影響(xiang)，但(dan)是(shi)(shi)(shi)往(wang)往(wang)越是(shi)(shi)(shi)做低(di)價(jia)(jia)惡性競爭(zheng)(zheng)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)，他(ta)(ta)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)抗風險(xian)能(neng)力反而(er)(er)(er)是(shi)(shi)(shi)非(fei)(fei)常弱的(de)(de)(de)(de)，當(dang)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)資金(jin)出現(xian)回籠困難時(shi)，那么這(zhe)(zhe)(zhe)家(jia)(jia)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)就(jiu)(jiu)岌岌可(ke)危了(le)。因為(wei)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)價(jia)(jia)格一(yi)(yi)直(zhi)是(shi)(shi)(shi)非(fei)(fei)常低(di)的(de)(de)(de)(de)，他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)發展過程(cheng)中(zhong)沒有(you)更(geng)多的(de)(de)(de)(de)精力和資金(jin)來(lai)做轉型，包(bao)括做一(yi)(yi)些(xie)(xie)研(yan)發，做一(yi)(yi)些(xie)(xie)研(yan)究性的(de)(de)(de)(de)探索等等，他(ta)(ta)根本沒有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)種精力和財力。從(cong)我(wo)們(men)(men)(men)(men)自(zi)身的(de)(de)(de)(de)實踐看(kan)也是(shi)(shi)(shi)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)。我(wo)們(men)(men)(men)(men)發現(xian)越是(shi)(shi)(shi)低(di)價(jia)(jia)、過低(di)價(jia)(jia)去搶(qiang)市場的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)，反而(er)(er)(er)他(ta)(ta)的(de)(de)(de)(de)增長(chang)(chang)并(bing)(bing)不明(ming)顯。這(zhe)(zhe)(zhe)幾(ji)年我(wo)們(men)(men)(men)(men)國家(jia)(jia)一(yi)(yi)直(zhi)提倡創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)，而(er)(er)(er)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)方面(mian)(mian)跟不上(shang)(shang)。新(xin)產品、新(xin)工(gong)藝、新(xin)設備的(de)(de)(de)(de)配合，客戶(hu)的(de)(de)(de)(de)要(yao)求越來(lai)越特殊，這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)都要(yao)有(you)資金(jin)的(de)(de)(de)(de)支持。這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)支持的(de)(de)(de)(de)資金(jin)肯(ken)定(ding)(ding)(ding)是(shi)(shi)(shi)從(cong)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)利潤里來(lai)，而(er)(er)(er)不停地從(cong)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)口(kou)袋里拿錢(qian)出來(lai)進行創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)是(shi)(shi)(shi)不可(ke)能(neng)的(de)(de)(de)(de)，也沒有(you)這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)人。所以(yi)從(cong)長(chang)(chang)遠來(lai)說(shuo)，惡性競爭(zheng)(zheng)實際(ji)上(shang)(shang)是(shi)(shi)(shi)企(qi)(qi)(qi)業(ye)(ye)把(ba)(ba)自(zi)己(ji)拖垮了(le)，而(er)(er)(er)不是(shi)(shi)(shi)把(ba)(ba)競爭(zheng)(zheng)對(dui)手(shou)埋沒了(le)。它是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)把(ba)(ba)雙刃劍，你(ni)打別人一(yi)(yi)下，同(tong)樣(yang)自(zi)己(ji)也會(hui)受傷。打人家(jia)(jia)的(de)(de)(de)(de)時(shi)候，人家(jia)(jia)比(bi)你(ni)壯(zhuang)，受的(de)(de)(de)(de)傷只是(shi)(shi)(shi)一(yi)(yi)點點，你(ni)要(yao)經常這(zhe)(zhe)(zhe)樣(yang)的(de)(de)(de)(de)話，對(dui)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)傷害就(jiu)(jiu)非(fei)(fei)常大。在(zai)(zai)這(zhe)(zhe)(zhe)方面(mian)(mian)，我(wo)們(men)(men)(men)(men)對(dui)自(zi)己(ji)的(de)(de)(de)(de)把(ba)(ba)握還是(shi)(shi)(shi)比(bi)較好的(de)(de)(de)(de)。五子(zi)方在(zai)(zai)上(shang)(shang)海或(huo)華東地區一(yi)(yi)直(zhi)處于(yu)大眾領(ling)頭羊(yang)的(de)(de)(de)(de)位(wei)置，有(you)說(shuo)是(shi)(shi)(shi)看(kan)到王子(zi)方的(de)(de)(de)(de)上(shang)(shang)去搶(qiang)就(jiu)(jiu)好了(le)。但(dan)我(wo)們(men)(men)(men)(men)發現(xian)五子(zi)方的(de)(de)(de)(de)業(ye)(ye)績并(bing)(bing)沒有(you)下滑，這(zhe)(zhe)(zhe)幾(ji)年還一(yi)(yi)直(zhi)在(zai)(zai)增長(chang)(chang)、良性地發展，我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)客戶(hu)并(bing)(bing)沒有(you)被搶(qiang)走。為(wei)什么？因為(wei)我(wo)們(men)(men)(men)(men)把(ba)(ba)這(zhe)(zhe)(zhe)些(xie)(xie)錢(qian)都用在(zai)(zai)創(chuang)(chuang)(chuang)(chuang)新(xin)、研(yan)發和培訓方面(mian)(mian)了(le)。每年我(wo)們(men)(men)(men)(men)會(hui)不定(ding)(ding)(ding)期(qi)地進行培訓，生產方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)、銷售方面(mian)(mian)的(de)(de)(de)(de)人員培訓。把(ba)(ba)我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)員工(gong)送到正規培訓機構去培訓，我(wo)們(men)(men)(men)(men)的(de)(de)(de)(de)抗風險(xian)能(neng)力就(jiu)(jiu)越來(lai)越強。
關于制品的安全標準問題。如果企業沒有碰到什么問題，好像有沒有這個標準無關緊要，但企業一旦遇到問題，這個標準就非常重要了。幾年前，一個同行的產品出現事故，在使用單位打傷人了，他跑過來問我有沒有相關的標準，我告訴他，沒有。結果所有的責任他全部承擔了。說實在的，在磨料磨具行業，凡出現事故，可以說90%以上是用戶使用不當或防護措施不到位造成的，產品有一部分原因，但絕對不是全責，然而就因為他拿不出來標準，所以他要擔全責，因為那么多貨款在人家手里。所以我們認為一定要制訂產品安全標準，用這個標準去規范企業，判斷糾紛。
（在南昌行業(ye)大(da)會(hui)制品委(wei)員會(hui)上(shang)的發(fa)言）
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