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官方微信摘要 伊川東風磨料磨具有限公司總經理石鐵拴從全部資金只有2萬元的超微企業到如今磨料磨具行業的翹楚，從當年只有幾畝地的屈身之所到如今的百畝大廠區，20年來，伊川東風磨料磨具有限公司完成了驚...
從全部資金只有2萬元的超微企業到如今磨料磨具行業的翹楚，從當年只有幾畝地的屈身之所到如今的百畝大廠區，20年來，伊川東風磨料磨具有限公司完成了驚人的蛻變。是什么造就了伊川東風如今的成就？是什么使伊川東風一路走來，精彩之極？
帶著這樣的疑問，《中國涂附磨具》記者專程采訪了伊川東風磨料磨具有限公司。公司總經理石鐵拴謙和而自信，在接受訪問時常常會不自由自主地
拋開記者的提問，談及企業責任、回報社會、為國分憂的話題，尤其是在談到近期令不少業內人士“頭疼”的節能減排壓力時，他卻是語出驚人：節能減排對我們企
業并不一定是壓力，但它一定是我們的榮耀與責任！
節能減排不是賠本的買賣
走進伊川東風磨料磨具有限公司，與記者想象中的磨料生產廠粉塵四起、噪音轟鳴的固有印象截然不同：整潔的廠房、干凈有序的生產線、忙碌而精神飽滿的操作工人。。。。。。記者又興致勃勃地隨著石總來到了東風的新廠區。
“這是我們今年新建的中高溫煅燒磨料生產線，再有兩個多月就可以完工了。建成投產后，煅燒磨料的磨削效率和耐用度可以提高30%以上；對于涂附磨具來說，這意味可以節省不少原材料呢！
“這是我們的磨料水洗池和沉淀池，別看它表面平靜，其實里邊‘暗藏玄機’，是一個實打實的‘八卦陣’。這個系統與以前的水洗池相比，節省了不少
水資源。以前的系統要12小時補水，現在我們只需要補給磨料吸附和蒸發掉的水，1個小時的補水時間就足夠了，既降了成本又節省了水資源。”
“這是我們的煤氣發生爐，可以同時向兩條生產線輸送能源，煤的燃燒率設計能力達到了97%左右，要知道國家要求的煤氣燃燒率標準才90%”。
“這是我們的生產線自動控制系統，運用這個系統，可以大大減少生產線的用工人數……”
石總興致勃勃地向我們介紹著企業近來順應國家節能減排要求而上馬的新技術、新措施新辦法，言語中充滿著掩飾不住的自豪和欣慰。
“對于做企業的人來講，低碳是什么？低碳就是用最小的資源配置發揮最大的經濟和社會效益”。面對當今來勢迅猛的低碳風暴，石總的認知積極而樂觀：隨著中國經濟的逐漸強大和企業競爭能力的提高，調整產業結構，實現低碳環保節能是勢在必行，如果中國繼續沿著高耗能、高污染的粗放型經濟走下去，將
是死路一條。所以政府目前的宏觀政策是非常正確的，中國經濟向擴大內需、向深加工、高新、高精產業發展符合時代的需求，也符合中華民族子孫后代的利益。
“我們公司采取的每項節能措施，不但節省了資源和能源，而且還降低了生產成本，這對于企業和社會都有益處，是一個雙贏的舉措，就企業的長遠發展來說，這是
我們的最佳的選擇。”石總非常肯定地對記者如是說。
認清發展潮流走適合自己的路
做企業怎么才能成功？在交流的過程中石總始終向記者傳達著兩個觀點：看清社會發展潮流
走適合自己的路。石總十八歲便在伊川縣化肥廠開始了自己的職業生涯。在進廠選擇工種時，他出人意料地選擇了工資低但適合自己的儀表工，而沒有選擇工資比儀
表工高好多的其他工種，當時不少人笑他是個傻孩子。對此，他毫不理會，只是在自己選擇的崗位上努力奮斗著。憑著自己的對工作的熱情和聰明才智，不到兩年，
他就當上了班長，工資自然上去了。這下同事們對他刮目相看了！
1995年，已是計量科長的石鐵栓選擇離開了正處于鼎盛時期的伊川化肥廠。這個舉動又引起了同事們的疑惑與不解，但石總卻有著自己的“小算
盤”。原來他對中國國企當時的僵硬的體制和一個領導一個發展方式的不穩定性產生了懷疑，而當時國家大力提倡市場經濟，鼓勵私營經濟共同發展的政策讓石總眼
前一亮。“說不定我也能做出一番事業來”，懷著這樣的信念，他懷揣著僅有的2萬元辭職下海，開辦了伊川東風磨料磨具廠。依托伊川天然的資源優勢和自己敏銳
的市場觀察力，在石鐵栓的帶領下，企業一路起來，規模不斷擴大，產能不斷提升，目前已成為磨料磨行業舉足輕重、引領技術潮流的企業。
在采訪的過程中我們深刻感受到，東風今日的成就一半歸功于石總作為企業家的精明才智，另一半則在于他對行業發展的社會責任感。
早在2000年左右，伊川作為資源縣，磨料冶煉產業不斷擴大，同行間的競爭也與日俱增。石總果斷地向向有關方面提出建議：建立棕剛玉磨料
協會。他說，我們應該聯合起來，單打獨斗不利于伊川磨料冶煉行業的發展。在他的建議下，成立了河南棕剛玉協會，對伊川磨料生產行業的規范化、標準化以及行
業的可持續發展發揮了巨大的作用，伊川也一躍成為全國聞名的磨料生產基地，而伊川東風無疑也因此也受益良多。
作為一名成功的企業家，石鐵拴總是能跳出自家企業的局限，站在一定的高度，從資源、能源、區域優勢等方面去謀劃發展，從而推動了整個伊川乃
至河南磨料業的發展。他曾多次向當地政府就磨料業的發展提建議，《伊川磨料磨具何去何從》曾經得到了縣政協最佳提案；向縣政府提出的《關于電力支持剛玉冶
煉發展的建議》，在伊川電力供過于求的時期得到了當地政府的高度重視。通過這些建議，不但使政府解決了當時當地的社會問題，同時也使行業企業收益很多。石
總頗有感觸地說：商業利益與社會責任并不矛盾，在當今地球村經濟時代，企業已經不是一個單純的盈利組織，而是整個社會的一個基本單位，企業利益的實現應該
以社會公眾利益的實現為前提。我們只有順應社會發展潮流，選擇適合自己走的路，企業才能長久發展。
產品高端化質量穩定化
在參觀東風的生產車間時，記者看到了生產的成品已經被打上了購買廠家的牌子等待出廠。“離交貨還有**天”的醒目標識牌顯現出企業繁忙而有
序生產景象。石總說：公司采取了與客戶對接訂單化生產，公司現在的主打產品是高檔涂附磨具專用磨料，專為國內外高端涂附磨具生產企業提供優質磨料。目前國
內比較有實力的涂附磨具企業如江蘇三菱、揚中鋒芒，湖北玉立等大企業都與我們簽訂了長期供貨合同。由于我們的產品質優價廉，盡管我們的煅燒磨料產量達到了
2000噸/月，位列全國之首，但我們的產品依然供不應求，工廠常常要加班加點趕工。
“即使如此，我們一定會信守合同，決不會因此降低產品的品質量”。石總繼續說：“產品質量的穩定性是衡量產品品質的一個重要標準，客戶可能
不一需要你最高檔次的產品，但一定需要最穩定的產品質量，這樣才能保證下游產品質量的穩定性和標準化，最終使產業鏈終極產品質量得以穩定，使我們的消費者
受益。”
在眼下普通磨料同質化嚴重、產能相對過剩、有些企業生存困難的情況下，東風的產品卻一直保持著暢銷的勢頭。對此石總認為：歸根到底是因為東
風走了高品質、高端化線路。因為產品高端、與普通磨料存在差異，這樣就避免了在低檔次水平的惡性競爭。因此我們不能為了一已之利，就急功近利，大量生產質
量低下的產品，這樣不但沒有競爭力，而且還白白浪費了國家的資源。
打造中國自己的磨料品牌
談到目前中國的磨料生產現狀，石總顯得十分沉重：“我們一直愧對這個行業，20多年了，中國磨料的創新成果乏善可陳，不少企業一直處在生死
邊緣”.他說：“我們行業沒有專業的磨料科研開發人才、沒有像樣的科研項目，這樣的狀況繼續下去，對整個產業鏈的影響將是致命的。”
作為一個有遠見的企業家，石總始終在盡自己最大努力改變這種狀況。2000年，東風通過了ISO9001認證和申請河南省注冊實驗室成功。
2004年，公司成立煅燒分部，上馬了當時的最新技術高溫煅燒窯爐，開始了中高溫煅燒和鍍銥磨料生產，經過煅燒后的棕剛玉磨料粒度砂，其混在磨料里的鐵合
金雜質便會膨脹裂開，減少了磨料中的雜質，增加了韌性。高溫煅燒磨料于2005年獲得河南省高新技術產品。2006年，擴建了兩臺5000KVA冶煉爐，
使公司的產能進一步擴大。此次再度擴建煅燒磨料生產線，就是為了給涂附磨具行業上水平、上檔次提供高檔次的原材料。
石總說：加大科研投入，開發先進生產工藝和技術，是企業今后發展的一項重要任務。對于目前的東風來說，自主建設磨料研究中心還不太現實，但
我們已經了選擇了與相關高等院校合作的形式開展科研開發。下一步東風要投巨資與相關院校合作建設實驗室，研究我們中國自己的SG磨料，打破國外的技術壟
斷。
“如果研制成功了，我們就叫它‘CHINA磨料’，石總開著玩笑又不失認真地說。
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