“雙11”，已走過12年。今年“雙11”前，前三季度經濟數(shu)據公布：經(jing)(jing)濟增(zeng)(zeng)(zeng)速由負轉正(zheng)(zheng)，社會消費(fei)品(pin)零售(shou)總額(e)季(ji)度(du)(du)增(zeng)(zeng)(zeng)速年內(nei)首次由負轉正(zheng)(zheng)，貨物進出(chu)口總額(e)增(zeng)(zeng)(zeng)速首次由負轉正(zheng)(zheng)。從隆冬(dong)到金秋，疫(yi)情(qing)沖擊下(xia)的(de)世界經(jing)(jing)濟顯現疲態，但中(zhong)國經(jing)(jing)濟率先復蘇(su)，成為(wei)帶動(dong)全(quan)球(qiu)(qiu)增(zeng)(zeng)(zeng)長的(de)重要(yao)力量。作為(wei)疫(yi)情(qing)防控常態化期間，全(quan)球(qiu)(qiu)最大的(de)消費(fei)季(ji)，“雙11”也成為(wei)觀察當下(xia)經(jing)(jing)濟運行的(de)一支“溫(wen)度(du)(du)計(ji)”。

　　最近一段時間，義烏澤熙日(ri)用品廠廠長方昊十分忙碌。從(cong)10月初開(kai)始，他就已安排車間24小時三(san)班倒，備戰“雙11”。

　　不過，回想起(qi)今年(nian)初的(de)日(ri)子，方昊依(yi)然心有余悸。突(tu)如其來的(de)新(xin)冠肺炎疫情(qing)，讓(rang)整個社(she)會按下“暫(zan)停鍵”，方昊的(de)工(gong)廠沒能如期復工(gong)。

　　因(yin)為疫情，他(ta)的(de)(de)工(gong)廠有1000多萬(wan)元訂(ding)單打了(le)水漂。那段時(shi)間，方昊(hao)經常去空蕩(dang)蕩(dang)的(de)(de)工(gong)廠轉(zhuan)轉(zhuan)，摸(mo)(mo)摸(mo)(mo)機器，掃掃灰塵，心心念(nian)念(nian)什(shen)么時(shi)間能復工(gong)。

　　隨著疫(yi)情得到控(kong)制，社會(hui)(hui)全(quan)面(mian)復工(gong)復產，方昊的(de)(de)(de)工(gong)廠重新(xin)開(kai)始(shi)忙碌。“今年我們(men)對接了(le)淘寶特價版(ban)，給了(le)我們(men)直面(mian)消費(fei)者的(de)(de)(de)機會(hui)(hui)。手上(shang)的(de)(de)(de)單子還沒做完，新(xin)的(de)(de)(de)單子就源(yuan)源(yuan)不斷進來。”

　　方昊們的(de)忙(mang)與累，在“雙11”這個內需爆發節(jie)點上，共(gong)同創(chuang)造了奇跡。在剛剛過(guo)去的(de)天貓“雙11”期間，總成交(jiao)額(e)達4982億(yi)元，8億(yi)用(yong)戶參與，有474個品牌(pai)成交(jiao)額(e)過(guo)億(yi)元。

　　刷新紀錄的數據，盡顯中國(guo)市場的韌性：生產(chan)(chan)端(duan)制造業(ye)迸(beng)發創(chuang)新活力(li)，消費(fei)端(duan)購買(mai)力(li)強勁，物流端(duan)產(chan)(chan)供銷運快(kuai)捷高效。

　　數字化融合，供給側深度變革

　　這場元(yuan)氣淋漓的“雙11”，仿佛從春天就開始(shi)醞釀。它是一(yi)個集雨(yu)器，接(jie)住(zhu)了政策(ce)、社會(hui)、內需所有落下的甘霖

　　像方昊這樣(yang)，今年首次參與“雙11”的外貿工廠有30萬個。這些(xie)鉚足干勁的企業，正在努力把(ba)“失去的訂(ding)單和時間”找回來。

　　如今，我(wo)國有越來越多的(de)制造企業把主(zhu)營代(dai)加工業務轉為重視(shi)自主(zhu)品牌的(de)產(chan)品創意設(she)計(ji)，成為設(she)計(ji)風潮的(de)引領者。

　　更深層的探索(suo)也在“雙11”期間加快(kuai)進行，小單起訂、快(kuai)速反應的柔性供(gong)應鏈已(yi)經為一些參與(yu)其(qi)中的商家提供(gong)服務。

　　“在傳(chuan)統的(de)生(sheng)產模式中，我們要(yao)提前2個月以上對市場的(de)消費趨勢進行判斷，向代(dai)工(gong)(gong)廠下達訂(ding)單并進行生(sheng)產。如果(guo)誤判，銷售不及預期就會提升庫存成本和經(jing)營風險(xian)。”蕉內是一家(jia)(jia)集(ji)自主研發(fa)、采購、委托加工(gong)(gong)生(sheng)產于一體的(de)家(jia)(jia)居(ju)服飾品(pin)牌，運營總監(jian)臧蕾說，如今使用(yong)數字新制造的(de)方式，商(shang)家(jia)(jia)心里(li)更有底了。

　　據(ju)介紹，蕉內的(de)(de)一(yi)款家居服今年采用了(le)“先預(yu)售再(zai)生(sheng)產(chan)”的(de)(de)模式(shi)。“預(yu)售階段(duan)這款家居服賣(mai)了(le)5000多(duo)件(jian)，因為(wei)銷售生(sheng)產(chan)鏈條的(de)(de)打(da)通(tong)，工(gong)廠可以根據(ju)實時預(yu)售情況進(jin)行小批量、多(duo)頻(pin)次生(sheng)產(chan)。“‘雙11’期間，又(you)向工(gong)廠‘下單’了(le)2000多(duo)件(jian)。”臧蕾說，補貨也(ye)可實現48小時生(sheng)產(chan)發貨，有效降低了(le)因為(wei)延遲交付而招(zhao)來的(de)(de)消費投(tou)訴。

　　何秋艷所在的杭(hang)州同富云商科技有限公司(si)原本是一家專注于水具產品的傳(chuan)統外(wai)貿(mao)企業，轉型(xing)外(wai)貿(mao)電商后，公司(si)主營的保溫(wen)杯搖身一變成了“保冷杯”，契合不愛喝熱(re)水的外(wai)國消費者需求。

　　受疫情影(ying)響，該公(gong)司今年(nian)一季(ji)度的線上外貿(mao)銷售額下滑16%，但(dan)二(er)季(ji)度很(hen)快追平了(le)去(qu)年(nian)同(tong)期，三季(ji)度就達到了(le)去(qu)年(nian)全年(nian)的銷售額。

　　“雙11”對不少轉型電(dian)商(shang)的外貿企(qi)業而言既是機遇(yu)，也是考(kao)驗。“一開始也不適(shi)應(ying)，因為客(ke)群不一樣。”何秋艷看到這樣的區別后(hou)，和團隊迅速調整策略，重新布(bu)局供應(ying)鏈(lian)的柔性化生產能(neng)力。例如先做保溫杯材(cai)料的備(bei)貨，再根據客(ke)戶需求做300個(ge)、500個(ge)，最(zui)后(hou)再做顏(yan)色和LOGO的定制，數據洞察對企(qi)業的整體決策“非常有幫(bang)助”。

　　2012年，第四個“雙11”首次推出預售制(zhi)，開始了從銷(xiao)售反向(xiang)引(yin)導供(gong)給(gei)的探索，幫助商(shang)家更好地做選品規劃，提升備貨和倉儲效(xiao)率(lv)。到今年，云計算的快速發展讓(rang)制(zhi)造(zao)企業的核心要(yao)素全(quan)面(mian)上云成(cheng)為可(ke)能，需求與生產(chan)(chan)可(ke)以直(zhi)接打通(tong)。從“先預售后生產(chan)(chan)”，到C2M（用戶直(zhi)連制(zhi)造(zao)），今年供(gong)給(gei)側(ce)的變(bian)革(ge)讓(rang)人(ren)驚(jing)喜。供(gong)給(gei)側(ce)數(shu)字(zi)化融合成(cheng)為產(chan)(chan)業數(shu)字(zi)化時代新(xin)型的生產(chan)(chan)制(zhi)造(zao)和商(shang)業形態。

　　今年9月(yue)，世(shi)界(jie)經濟論壇宣布“全(quan)球燈(deng)(deng)塔網絡”新(xin)增10家燈(deng)(deng)塔工(gong)(gong)廠(chang)(chang)成員(yuan)，其(qi)中4家工(gong)(gong)廠(chang)(chang)位于(yu)中國(guo)，其(qi)中包(bao)含了阿(a)里巴巴的(de)新(xin)制造(zao)平臺“犀牛智造(zao)”。這批工(gong)(gong)廠(chang)(chang)被視為(wei)第四次工(gong)(gong)業革命的(de)領導者，從全(quan)球上千(qian)家制造(zao)企業中考察遴選而出。世(shi)界(jie)經濟論壇方面表示(shi)，“燈(deng)(deng)塔工(gong)(gong)廠(chang)(chang)的(de)成功經驗充分(fen)展(zhan)示(shi)了如何通過(guo)采用和推廣第四次工(gong)(gong)業革命技(ji)(ji)術來提高運(yun)營效(xiao)率，增強供(gong)應鏈韌性(xing)，改善客戶體驗，同時提高勞動力(li)技(ji)(ji)能，實現更(geng)可持續的(de)生產(chan)系(xi)統(tong)”。

　　“數字(zi)化是面向未來(lai)最大(da)的(de)確定性。”阿(a)里巴巴董(dong)事(shi)會(hui)主(zhu)席(xi)兼首(shou)席(xi)執行官張勇說，疫情加速了全社會(hui)數字(zi)化的(de)進(jin)程，無(wu)論(lun)是消(xiao)費(fei)者的(de)生活方式，還是生產(chan)、工作的(de)方式以及其他都(dou)在(zai)加速數字(zi)化。

　　創新活力，“雙11”價值半徑不斷擴大

　　數(shu)字經濟已(yi)為國內大循環創造了(le)強大市(shi)場動力。一(yi)些傳統(tong)商品(pin)在互聯網上(shang)被賦予了(le)新價值、新內涵、新面(mian)貌，變成了(le)新產品(pin)

　　“3、2、1，上鏈接。”話音(yin)剛落，直播間里上新(xin)的(de)進口瓶裝水在5秒內就(jiu)銷售(shou)一空。

　　11月6日晚(wan)，在第三(san)屆中(zhong)國國際進口博覽會舉辦期間，當紅主播李佳(jia)琦在他的“意(yi)大(da)利專(zhuan)場”，將意(yi)大(da)利的瓶裝水、時尚品牌帶(dai)給直播間的消(xiao)費者。這場直播，共吸引了1300多(duo)萬人(ren)次觀(guan)看。

　　11月10日，第三屆中(zhong)(zhong)(zhong)國國際(ji)進口博(bo)覽(lan)會完美(mei)(mei)收官；11日凌晨零點(dian)，中(zhong)(zhong)(zhong)國人“原(yuan)創”的(de)“雙11”購物節大(da)幕開啟。從進博(bo)會到(dao)“雙11”“無縫(feng)對接(jie)”，展示了(le)中(zhong)(zhong)(zhong)國從“世界工廠(chang)”到(dao)“全(quan)球市場(chang)”的(de)轉(zhuan)型。14億中(zhong)(zhong)(zhong)國消費(fei)者對美(mei)(mei)好生(sheng)活的(de)需求，不僅給中(zhong)(zhong)(zhong)國經(jing)濟(ji)增長帶來(lai)深(shen)厚動力，更成為全(quan)球經(jing)濟(ji)發展的(de)新動能。

　　今(jin)年是參與商(shang)家(jia)最多、規模(mo)最大的一(yi)次(ci)“雙(shuang)(shuang)11”：有500萬商(shang)家(jia)、25萬個品牌、近8億(yi)消(xiao)費者，有2000個產(chan)業帶、30萬外(wai)貿工廠，還有220多個國家(jia)和(he)地區、超(chao)3萬海外(wai)品牌，拓展了“雙(shuang)(shuang)11”的價值半徑，刷新了“雙(shuang)(shuang)11”的消(xiao)費體(ti)驗。

　　中小外貿企業(ye)依托電(dian)商平臺(tai)“回血”遇(yu)新(xin)機(ji)。浙江(jiang)諸(zhu)暨(ji)襪(wa)業(ye)、廣西柳(liu)州螺螄(si)粉、福建(jian)泉州男(nan)裝……11月1日(ri)至(zhi)11月11日(ri)，2020天貓“雙11”誕(dan)生了105個(ge)成交額破億元(yuan)的產(chan)業(ye)帶，這展現出(chu)中國工廠直面(mian)挑(tiao)戰重回增(zeng)長的韌(ren)性。

　　旺盛的(de)內需(xu)動能、和數字化力量的(de)結合，讓(rang)深耕(geng)中國制(zhi)造的(de)上游工(gong)廠(chang)獲得新的(de)增長紅利。外貿工(gong)廠(chang)成(cheng)為“雙11”供應鏈中的(de)重要(yao)(yao)一環，成(cheng)為新品牌中的(de)重要(yao)(yao)一員。

　　農業的數(shu)字化進程(cheng)也在加速。今年“雙11”，超過1400個縣(xian)域(yu)的41萬款(kuan)農產(chan)品悉數(shu)登場，消費助農的熱(re)潮，讓農戶在晚(wan)秋時節(jie)得到(dao)最溫(wen)暖(nuan)的收獲。

　　來自(zi)貧困縣的(de)(de)商家超過38萬個，它們在11月1日到(dao)10日的(de)(de)成交額同比增長(chang)了(le)74%。數字新基建的(de)(de)不(bu)斷完善，縮短了(le)不(bu)同地域之間的(de)(de)發展鴻(hong)溝。

　　新(xin)品牌(pai)(pai)迎來加速成長。一個值(zhi)得注意的(de)現象是，整個“雙11”期間，天貓有(you)360個細分品類中，銷售(shou)(shou)業績奪冠的(de)都是新(xin)品牌(pai)(pai)，成立時間均在三年及以(yi)內。一位銷售(shou)(shou)額過億元新(xin)品牌(pai)(pai)的(de)創始(shi)人(ren)感(gan)嘆，“新(xin)品牌(pai)(pai)迎來了金子(zi)般的(de)機會”。

　　今年(nian)(nian)“雙11”，線上線下融合更為緊(jin)密。今年(nian)(nian)，近(jin)場電(dian)商領域推出天貓同城(cheng)(cheng)購，把同城(cheng)(cheng)好貨(huo)（服飾、美妝、手機數碼等多品類）的物流(liu)時效(xiao)做到當日達，最快1小(xiao)時送(song)達。

　　據銀(yin)(yin)泰百貨(huo)介紹，銀(yin)(yin)泰全國八成門店已覆蓋(gai)定時達(da)服務，消費者(zhe)在喵街App下單，最(zui)快1小時就能把(ba)貨(huo)送到家。

　　越來越多的(de)新(xin)(xin)場景，滿足了(le)消(xiao)費者(zhe)的(de)新(xin)(xin)期待。“雙11”期間，淘寶直(zhi)播(bo)(bo)等內(nei)容(rong)化場景，成為商(shang)家(jia)實現增長的(de)新(xin)(xin)引擎。將近3億(yi)用(yong)戶觀看了(le)淘寶直(zhi)播(bo)(bo)，淘寶直(zhi)播(bo)(bo)引導成交(jiao)的(de)GMV同(tong)比翻番。在店鋪內(nei)進行“自播(bo)(bo)”成為商(shang)家(jia)消(xiao)費者(zhe)運(yun)營的(de)標配，商(shang)家(jia)自播(bo)(bo)帶來的(de)GMV同(tong)比增長超過(guo)了(le)500%。

　　與此同時，新技術(shu)也在“加(jia)持”新業態。

　　今年“雙11”期(qi)間，3D實(shi)景購(gou)(gou)物(wu)技術廣泛應用于大家電、家裝(zhuang)、手機(ji)等商品品類(lei)，覆蓋總商品數6000余款，消費者不僅可(ke)以(yi)360度(du)查看商品外形(xing)，甚至可(ke)以(yi)操作(zuo)打開冰(bing)箱(xiang)門，獲(huo)得更加真實(shi)的(de)體(ti)驗；摩托車等還可(ke)以(yi)聽(ting)到發動機(ji)音效。3D購(gou)(gou)等新體(ti)驗，讓線上購(gou)(gou)物(wu)變得更“身臨其(qi)境”，帶動了家居等行業的(de)更大爆發。

　　“過去家(jia)裝電商做不了場景(jing)化(hua)展示，消費(fei)者僅僅看商品照(zhao)片，很難下決心購(gou)買。現在3D購(gou)物解決了難題。建立3D線上展廳，相當于把(ba)一(yi)個門店覆(fu)蓋至全(quan)國，讓(rang)逛的(de)人(ren)更(geng)多。”顧家(jia)家(jia)居相關負責(ze)人(ren)表示。

　　在國(guo)務(wu)院發展研究(jiu)中心市場經(jing)濟(ji)研究(jiu)所所長王微看來，“十四五(wu)”我們(men)要建(jian)設現代化國(guo)家(jia)，最重要的內(nei)(nei)容就(jiu)是數字經(jing)濟(ji)發展。過去(qu)十年間，數字經(jing)濟(ji)已為國(guo)內(nei)(nei)大循環創造了強大市場動力。一(yi)些傳統商品在互聯網(wang)上(shang)被賦(fu)予了新(xin)價(jia)值、新(xin)內(nei)(nei)涵、新(xin)面貌(mao)，變成了新(xin)產品。

　　北京大學光(guang)華管理學院(yuan)副院(yuan)長張影教授認為(wei)，這些(xie)新品(pin)牌的成(cheng)長不是個案，而將成(cheng)為(wei)一(yi)種現象(xiang)，“數字技(ji)術會打開一(yi)扇門。”

　　在張勇看來，今(jin)天中國具備了(le)誕生(sheng)新(xin)一代品(pin)牌(pai)的(de)完整(zheng)條(tiao)件(jian)，包括產品(pin)研發的(de)創新(xin)能力、數字技術(shu)、數字化營銷(xiao)、市場、供應(ying)鏈的(de)力量。

　　“雙循環”激發內需澎湃動力

　　數百萬商家(jia)的(de)努力，數千萬快遞小(xiao)哥的(de)付出，億萬“剁手黨”對(dui)美好生活的(de)追求，匯聚成一(yi)場中國內需的(de)大爆(bao)發

　　“23.21億單！”11月11日24時(shi)，2020天貓(mao)“雙(shuang)11”物流訂單總量定格。在中國(guo)內需(xu)市場強勁增長驅動下，全球各地(di)，一(yi)張(zhang)遍(bian)及(ji)數(shu)百(bai)個國(guo)家(jia)和地(di)區的物流網(wang)絡已準備就緒。

　　在東南亞多個國(guo)(guo)家，中國(guo)(guo)物流(liu)企業的核心系統替(ti)代了當地半自動半人工模式。包裹在這些(xie)國(guo)(guo)家間流(liu)通，因(yin)為(wei)有(you)了統一(yi)技術(shu)語言(yan)，實現了“出入境(jing)免(mian)簽(qian)”待遇。

　　位(wei)于“歐洲心臟”比利時列日的(de)(de)(de)超級物(wu)流樞紐(niu)(niu)，近日迎來(lai)了一(yi)批自動化分揀線。這種(zhong)中(zhong)國(guo)(guo)物(wu)流的(de)(de)(de)“黑科技”，在(zai)當地并不多(duo)(duo)見。它們可以大(da)幅提(ti)高中(zhong)國(guo)(guo)運(yun)來(lai)的(de)(de)(de)大(da)包裹向歐洲各國(guo)(guo)分發的(de)(de)(de)速(su)度。從列日樞紐(niu)(niu)開出的(de)(de)(de)數百輛卡車，可以把商品送到1900多(duo)(duo)個城鎮。

　　“雙11”前，這張區(qu)域性的卡(ka)車(che)網絡覆蓋(gai)范圍已擴(kuo)大到歐洲17國。

　　“今年(nian)‘雙11’使(shi)用(yong)的(de)(de)飛機(ji)數量，見證了疫情發生以來首個‘雙11’的(de)(de)強勁增長(chang)。”菜鳥出口(kou)物流負責人介紹(shao)，“雙11”使(shi)用(yong)的(de)(de)全貨(huo)機(ji)包機(ji)達到270多架(jia)次，使(shi)用(yong)的(de)(de)其他飛機(ji)載貨(huo)達到400多架(jia)次，合(he)計已(yi)超(chao)過700架(jia)次。加上商家訂購的(de)(de)艙位，短短半個月內，“雙11”跨境飛行(xing)航班(ban)有(you)近(jin)千架(jia)次，相(xiang)當于(yu)一個中大型機(ji)場(chang)的(de)(de)吞吐(tu)量。

　　海陸(lu)空(kong)運(yun)輸少(shao)不了(le)中歐班(ban)列。外(wai)貿商品可以提(ti)前(qian)運(yun)抵新疆阿(a)拉山口綜合保稅區，隨時搭(da)乘(cheng)途徑班(ban)列出(chu)口，壓縮(suo)了(le)包裹等班(ban)列的時間(jian)。為(wei)了(le)加大海運(yun)出(chu)口通道，福建(jian)馬(ma)尾還增(zeng)設了(le)跨境(jing)電商海運(yun)直航專線，大型貨輪已經在馬(ma)尾港(gang)口待命，隨時準備鳴笛起航。

　　“中國內需市(shi)場廣(guang)大，培育了(le)產業(ye)動(dong)能、消(xiao)費信心(xin)，帶(dai)來了(le)更(geng)多商(shang)業(ye)成交和物(wu)流(liu)訂單，快(kuai)遞業(ye)進入了(le)一年中最繁忙的流(liu)通(tong)季。同時，數字化(hua)的快(kuai)遞物(wu)流(liu)也反向(xiang)加速了(le)供應鏈、產業(ye)鏈動(dong)起來，成為幫助構建(jian)‘雙(shuang)循環(huan)’的一種流(liu)通(tong)動(dong)脈，一種基(ji)礎設施。”物(wu)流(liu)行業(ye)專家楊達卿說。

　　今天的(de)中國，不僅(jin)是“世界工(gong)廠”，也在(zai)加速成(cheng)為“世界市(shi)(shi)場”。從11月1日到11月11日中午12點，天貓(mao)“雙11”的(de)進口商品成(cheng)交額同(tong)比增長近50%，中國消費市(shi)(shi)場的(de)潛力(li)就(jiu)是全球經濟復蘇的(de)動(dong)力(li)。

　　12次“雙11”，完整保留了中國數字化發展的時間切片。

　　2008年底的一項統計(ji)數字顯示，當時國內快(kuai)遞員約50萬人，而今天快(kuai)遞員、外賣員總數已達(da)千萬；曾經，企(qi)業因(yin)線(xian)(xian)下太難被迫轉到線(xian)(xian)上，如(ru)今許多(duo)(duo)新品牌(pai)是持有“網絡出(chu)生證”再向線(xian)(xian)下發展；10多(duo)(duo)年前，許多(duo)(duo)人尚不知網購為何物，如(ru)今社會生活的方方面面都在數字化(hua)……

　　中(zhong)國正在加速數字化轉型，“雙11”正是這(zhe)場變革的注腳。

　　阿里巴巴在云(yun)計算(suan)和數據技術上的(de)持續投入，保(bao)障了消費者較(jiao)穩定的(de)購(gou)物體驗。每(mei)秒58.3萬筆的(de)訂單創建峰值，11天里超過(guo)15萬億次的(de)AI調用量，都(dou)是數字化(hua)商業基(ji)礎設施更(geng)趨(qu)完善的(de)標志。越(yue)來(lai)越(yue)快的(de)物流(liu)速(su)度，則展(zhan)現(xian)出(chu)社會化(hua)物流(liu)體系的(de)綜(zong)合實力。中國數字新基(ji)建的(de)成果，在“雙(shuang)11”期間得到充分展(zhan)現(xian)。

　　2020年是(shi)個特殊(shu)的年份(fen)。疫(yi)情給世(shi)界帶來(lai)考(kao)驗，但中國(guo)內需(xu)的爆發，讓人們看到了更多的溫暖和希望。

　　數百萬(wan)(wan)商家的努(nu)力，數千萬(wan)(wan)快遞小哥的付出(chu)，億萬(wan)(wan)“剁手黨”對美好生(sheng)活的追(zhui)求，匯聚成一場中國內需的大爆發。

　　數字已(yi)經(jing)(jing)定格，但是中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟的(de)精彩故(gu)事還將不斷(duan)延續。2020年的(de)“雙11”，讓人們感受到中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)經(jing)(jing)濟的(de)澎湃動能，看見(jian)中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)發展的(de)堅實(shi)底氣。如(ru)今(jin)，中(zhong)(zhong)(zhong)國(guo)(guo)市場——這(zhe)個全球最具影響力的(de)消費大(da)市場正在(zai)加(jia)快(kuai)形(xing)成，更(geng)為世界經(jing)(jing)濟注入(ru)動能、增添信心。