新冠(guan)肺炎疫(yi)(yi)情(qing)(qing)暴發疊加國際原油和金融(rong)市場動(dong)蕩，世(shi)界(jie)經濟再次迎來危機時刻(ke)，且影響(xiang)可能十(shi)分深遠(yuan)。4月初，美國前國務卿、現(xian)年(nian)96歲(sui)的(de)(de)(de)基辛格(ge)撰寫了一篇(pian)評論文(wen)章(zhang)，指出疫(yi)(yi)情(qing)(qing)后世(shi)界(jie)格(ge)局將重(zhong)建：“當病(bing)毒大(da)流(liu)行(xing)結束時，許(xu)多國家(jia)的(de)(de)(de)制度將被(bei)證明是(shi)失敗的(de)(de)(de)。這(zhe)種(zhong)判斷(duan)是(shi)客觀的(de)(de)(de)還是(shi)主觀的(de)(de)(de)并不(bu)重(zhong)要(yao)，現(xian)實(shi)的(de)(de)(de)情(qing)(qing)況是(shi)，在新型(xing)冠(guan)狀病(bing)毒疫(yi)(yi)情(qing)(qing)之后，世(shi)界(jie)將不(bu)再是(shi)原來的(de)(de)(de)樣子。”

　　疫情過后(hou)世界不(bu)可(ke)能還(huan)是(shi)原(yuan)來的(de)樣子，持此論見的(de)不(bu)僅有(you)基辛(xin)格(ge)，全球越(yue)來越(yue)多的(de)政商高層也有(you)此共識，關鍵是(shi)變(bian)化將(jiang)往何處去，后(hou)疫情時(shi)代的(de)世界將(jiang)是(shi)怎樣的(de)一個新(xin)世界，是(shi)更令人(ren)充滿期待還(huan)是(shi)更令人(ren)不(bu)安，現(xian)在還(huan)難以(yi)揭(jie)示(shi)全貌。

　　自走向改革開放新道路開始，中國就抓住全球化的歷史性契機，快速成為世界變化發展的主變量及動力增長之源。也正因如此，越來越多的人預判，進入后疫情時代，中國極有可能成為舊全球化的最主要受波及者、舊秩序的最主要受攻訐者，同時也最有可能成為新全球化的最主要先驅者、新秩序建立的最主要貢獻者。本文試圖從化工產業的視角，透視中國制造業在(zai)后疫情(qing)時代可能面臨的變局，以及相應的應對方略。

　　中國將面臨前所未有(you)外(wai)部環境(jing)

　　疫情發生(sheng)后，尤其是進入3月中(zhong)(zhong)下(xia)旬后，隨著歐美疫情接(jie)棒(bang)大(da)暴發，而中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)因(yin)防(fang)控得(de)法率先力(li)挽狂瀾，不僅(jin)停工(gong)(gong)的(de)(de)企業(ye)穩步復工(gong)(gong)復產，還憑借完備而強大(da)的(de)(de)制造能力(li)，向全(quan)球源(yuan)源(yuan)不斷地(di)輸(shu)出衛生(sheng)防(fang)疫物資，有力(li)支援(yuan)了(le)(le)全(quan)人類的(de)(de)戰“疫”事業(ye)，在危機中(zhong)(zhong)展現出了(le)(le)可(ke)貴(gui)的(de)(de)全(quan)球領(ling)導力(li)和責(ze)任擔當(dang)，受(shou)到(dao)了(le)(le)眾(zhong)多國(guo)(guo)家(jia)(jia)民(min)眾(zhong)的(de)(de)贊譽和尊崇。但(dan)同時也(ye)有相當(dang)多的(de)(de)西方國(guo)(guo)家(jia)(jia)政客(ke)和社會人士不反思(si)本國(guo)(guo)在疫情應(ying)對中(zhong)(zhong)的(de)(de)麻痹大(da)意(yi)和遲緩(huan)混(hun)亂，從(cong)最開始(shi)的(de)(de)“甩(shuai)鍋(guo)”中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)，再(zai)上升到(dao)“向中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)索賠”“切斷與中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)產業(ye)鏈供應(ying)鏈”等(deng)瘋狂的(de)(de)言行，“無(wu)可(ke)奈何花落去”的(de)(de)復雜(za)心(xin)態昭(zhao)然若(ruo)揭。

　　疫情如火如荼(tu)，以美國(guo)為首的(de)西方多國(guo)并不(bu)(bu)像(xiang)我們此(ci)前預期的(de)那樣，對中國(guo)和中國(guo)企業的(de)圍(wei)堵(du)打壓緩上一緩，而是(shi)依然念(nian)念(nian)不(bu)(bu)忘(wang)地在想方設(she)法抹黑遏制中國(guo)，凸顯了其戰略(lve)意圖的(de)堅定不(bu)(bu)移和急不(bu)(bu)可耐。

　　來看幾個典型，英國(guo)首(shou)相(xiang)鮑里斯·約翰遜(xun)被新冠病毒擊倒，代理行使首(shou)相(xiang)職務的英國(guo)外(wai)交大臣多米尼克·拉布(bu)公開揚言：“毫無疑問(wen)的是在這場疫情平息之后，對華關系不(bu)能像往常(chang)一(yi)樣了(le)，我們(men)將(jiang)不(bu)得不(bu)問(wen)(中國(guo))一(yi)些難以回答的問(wen)題(ti)，比如疫情是如何暴發的，以及(ji)為什么不(bu)能早(zao)點(dian)制止。”

　　美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)深陷(xian)疫情(qing)困境(jing)，還依(yi)然不(bu)忘(wang)對華(hua)為(wei)(wei)采取措施(shi)，不(bu)久前(qian)美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)政(zheng)府就再次伸出長臂管轄，要求(qiu)臺積電對華(hua)為(wei)(wei)斷供芯片。此外，繼美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)總統特朗普將疫情(qing)“禍(huo)起(qi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)”的臟水潑向中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)失算之后，白宮國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)家經濟委員會主任(ren)拉(la)里(li)·庫德洛(luo)日前(qian)公開(kai)提議，為(wei)(wei)吸引美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業從中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)回流，可以將回流支出100%直接費用化。按照他的解(jie)釋，這(zhe)樣就“等于我們為(wei)(wei)美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)企業從中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)搬回美國(guo)(guo)(guo)(guo)(guo)的成本埋(mai)單”。

　　美(mei)(mei)國(guo)(guo)的擁躉者日(ri)本雖無驚人之言，但挑頭之舉更令(ling)人警惕(ti)。4月9日(ri)，日(ri)本政府推出(chu)一項總(zong)額高達108萬(wan)億日(ri)元(yuan)的抗疫振(zhen)興計劃，其中日(ri)本將(jiang)撥(bo)付(fu)20億美(mei)(mei)元(yuan)預算補助企業將(jiang)生產線從中國(guo)(guo)撤回日(ri)本，另外撥(bo)付(fu)2.1億美(mei)(mei)元(yuan)補助企業將(jiang)生產基地轉移到(dao)其他國(guo)(guo)家。

　　這樣的(de)言行已完全不是個案，并有(you)從民間動議向(xiang)高端參(can)謀決策層擴(kuo)散的(de)勢頭，雖還遠談不上成(cheng)為西(xi)方世界的(de)朝野共識，但毫無疑問(wen)此次疫情顯著加深了(le)成(cheng)見、加劇(ju)了(le)既有(you)意識形(xing)態的(de)沖突與(yu)對立。

　　在疫情(qing)(qing)全球(qiu)(qiu)大(da)暴發(fa)初期，有(you)(you)分析人士曾預(yu)判，中(zhong)國(guo)率先(xian)防控住疫情(qing)(qing)、率先(xian)挑起支援全球(qiu)(qiu)抗疫的(de)重擔，這(zhe)將給中(zhong)國(guo)帶來歷史難(nan)遇的(de)重大(da)戰略機遇，有(you)(you)助(zhu)于進一步提升(sheng)中(zhong)國(guo)的(de)全球(qiu)(qiu)影響力(li)和產業輻(fu)射力(li)。但從最新的(de)形勢演變看，這(zhe)一預(yu)判在兌現之前，恐(kong)怕還有(you)(you)一個先(xian)決條件，就是妥善化(hua)解舊(jiu)全球(qiu)(qiu)化(hua)的(de)掣肘、舊(jiu)世界秩序的(de)羈(ji)絆。危與(yu)機、多大(da)的(de)機與(yu)多大(da)的(de)危，從來都是相伴相隨、一一對應的(de)。針對西方近期頻頻展現出來的(de)對華敵意，國(guo)內不少知(zhi)名財經人士也圍繞中(zhong)國(guo)經濟和產業安全發(fa)出了預(yu)警之言。

　　國(guo)內知名(ming)媒(mei)體人、《環球(qiu)時(shi)報》總編(bian)輯胡(hu)錫(xi)進說：“美(mei)國(guo)真正(zheng)要做(zuo)的(de)是削弱中(zhong)國(guo)，讓中(zhong)國(guo)徹底失去(qu)相(xiang)對于(yu)它(ta)的(de)戰(zhan)略(lve)競爭力，在做(zuo)不(bu)到把中(zhong)國(guo)搞垮搞殘之前(qian)，它(ta)會一直耿耿于(yu)懷、野心不(bu)減。很(hen)不(bu)幸，美(mei)國(guo)對中(zhong)國(guo)的(de)戰(zhan)略(lve)警惕已(yi)經充分激活，它(ta)將長(chang)期發作，不(bu)可(ke)(ke)(ke)能重新休眠。無論導致這種(zhong)激活的(de)中(zhong)美(mei)互動可(ke)(ke)(ke)以給予什么(me)樣的(de)評價，但現實(shi)已(yi)經成了這樣，我們不(bu)可(ke)(ke)(ke)能回到過去(qu)了。”

　　第十二屆全國(guo)人大財經(jing)委(wei)員會副主任委(wei)員黃奇帆指出，疫(yi)情帶來(lai)(lai)(lai)的(de)全球各國(guo)封城、封國(guo)，阻斷(duan)人流物流，阻斷(duan)交通運輸，已經(jing)對(dui)全球經(jing)濟帶來(lai)(lai)(lai)了重創，其后果(guo)不僅可(ke)能(neng)全面超過(guo)2008年的(de)金融(rong)危機，還有可(ke)能(neng)超過(guo)1929年的(de)世界經(jing)濟大蕭條。從對(dui)產業(ye)的(de)影響來(lai)(lai)(lai)看，這次疫(yi)情對(dui)全球產業(ye)鏈造成了嚴(yan)重破(po)壞(huai)，全球產業(ye)鏈可(ke)能(neng)重構。

　　著名(ming)經濟(ji)學家管清友預警，疫情(qing)之后可能出(chu)現中(zhong)美(mei)經濟(ji)加(jia)速脫鉤，全(quan)球(qiu)(qiu)產(chan)業鏈開(kai)始重構。如果把(ba)貿易戰(zhan)看作是中(zhong)美(mei)脫鉤的開(kai)始，新冠(guan)疫情(qing)則會加(jia)速這個(ge)進程(cheng)。面對逆全(quan)球(qiu)(qiu)化(hua)的國際環境變化(hua)，國內不光要(yao)有思想準(zhun)備，還要(yao)有切(qie)實的措施準(zhun)備。

　　作(zuo)為長期在產業(ye)(ye)實踐前(qian)線的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)家，中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)石(shi)化前(qian)董事長傅成玉指(zhi)出(chu)：“要充分估計新冠(guan)肺炎疫情(qing)(qing)和經濟危機對(dui)國(guo)(guo)內經濟社(she)會(hui)的(de)(de)嚴重沖(chong)擊(ji)(ji)，包括對(dui)外(wai)貿易(yi)和產業(ye)(ye)鏈(lian)的(de)(de)沖(chong)擊(ji)(ji);充分認識(shi)美國(guo)(guo)將(jiang)在經貿、金融(rong)、科技(ji)、產業(ye)(ye)鏈(lian)和供應(ying)鏈(lian)等領域殘酷地(di)打(da)壓中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)和中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)企(qi)業(ye)(ye)，并利用疫情(qing)(qing)從(cong)政治輿(yu)論上制造對(dui)我(wo)國(guo)(guo)更(geng)不(bu)利的(de)(de)國(guo)(guo)際生存環(huan)境(jing);充分準備應(ying)對(dui)可能還會(hui)飛(fei)出(chu)來一(yi)只只黑天鵝(e)，可能還有專門針對(dui)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)的(de)(de)黑天鵝(e)。我(wo)們已(yi)經嗅到一(yi)些氣(qi)息，一(yi)些針對(dui)我(wo)國(guo)(guo)的(de)(de)新的(de)(de)圖謀正在醞釀和形成過(guo)程中(zhong)(zhong)。”

　　4月17日(ri)召開(kai)的政治局會(hui)議(yi)也強(qiang)調，疫情對我國經濟(ji)(ji)社(she)會(hui)發展(zhan)帶來前所(suo)未有(you)的沖擊和挑戰(zhan)，必須充(chong)分估計困難、風險和不確定性，切(qie)實增強(qiang)緊迫感，抓實經濟(ji)(ji)社(she)會(hui)發展(zhan)各項工(gong)作。

　　不(bu)難(nan)看(kan)(kan)出，針對后疫(yi)情時期的(de)(de)(de)(de)國(guo)(guo)際(ji)環境(jing)和形勢變化，以及作為全球制造業大國(guo)(guo)可(ke)能面(mian)臨(lin)的(de)(de)(de)(de)產業鏈風險，國(guo)(guo)內朝野還是(shi)比較理性清醒的(de)(de)(de)(de)。“世界(jie)將不(bu)再是(shi)原來的(de)(de)(de)(de)樣(yang)子”，東西方對此已(yi)有比較高的(de)(de)(de)(de)認同(tong)，可(ke)能也包括各自默契下的(de)(de)(de)(de)排兵(bing)布陣。表面(mian)看(kan)(kan)似微瀾泛(fan)起，實(shi)則早已(yi)暗流激涌，為即將改變的(de)(de)(de)(de)世界(jie)做好準備，序曲已(yi)經開始了。

　　產業全(quan)球化再布局須開啟快進鍵

　　“不把雞蛋(dan)放在一(yi)(yi)個(ge)籃子里(li)”，是一(yi)(yi)句家喻戶曉的警(jing)誡。在化工行業，針對重大機組等關鍵(jian)環節(jie)，也有(you)(you)“開一(yi)(yi)備(bei)一(yi)(yi)”的通(tong)常安(an)排。這其實都說明了同一(yi)(yi)個(ge)道理(li)：人要(yao)有(you)(you)風險(xian)(xian)意識，關鍵(jian)風險(xian)(xian)點和風險(xian)(xian)源(yuan)在哪(na)里(li)，哪(na)里(li)就需要(yao)提前制(zhi)定應(ying)急預(yu)案(an)，或加(jia)強升(sheng)級，或備(bei)份(fen)替(ti)換，以達到分(fen)散風險(xian)(xian)的目的。

　　針(zhen)對后疫情時(shi)期可能出現的以美(mei)國為(wei)首的西方集團針(zhen)對中國全(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈優勢的纏斗風險，當務(wu)之急是(shi)要(yao)早(zao)(zao)謀(mou)劃、早(zao)(zao)準(zhun)備。一(yi)方面(mian)要(yao)加快(kuai)(kuai)向高端產(chan)業(ye)(ye)(ye)轉型升級，進一(yi)步豐(feng)富鞏固(gu)而不(bu)是(shi)削弱我們(men)的全(quan)產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈優勢，另一(yi)方面(mian)對于龐(pang)大的基礎產(chan)能，要(yao)加快(kuai)(kuai)向發展中國家適當分散布局，不(bu)要(yao)把雞(ji)蛋放在一(yi)個籃子里。

　　還(huan)是以化工(gong)行業(ye)為例，由于中(zhong)國市場、技術、產業(ye)鏈、基(ji)礎配套等(deng)全方位的優勢，此(ci)前有(you)權威(wei)機構預測，到(dao)2030年中(zhong)國化工(gong)產能占全球的比重還(huan)會進一步提(ti)升到(dao)50%。不論(lun)當時(shi)(shi)得出這一結(jie)論(lun)的邏輯有(you)多(duo)么(me)科學，從后疫(yi)情時(shi)(shi)期中(zhong)國制造業(ye)可(ke)(ke)能面臨(lin)的產業(ye)風險來說(shuo)，此(ci)時(shi)(shi)我(wo)們旗幟鮮(xian)明地認(ren)為，這已經既不可(ke)(ke)能、也實(shi)不可(ke)(ke)取。

　　反全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)的(de)逆(ni)風陣(zhen)陣(zhen)、全(quan)(quan)產業形態和全(quan)(quan)產業鏈(lian)的(de)“樹大(da)(da)(da)招風”，都預示著中國(guo)對一個全(quan)(quan)球(qiu)性基礎(chu)產業的(de)占比太(tai)高(gao)絕不(bu)是(shi)好事，是(shi)加劇失(shi)衡、激化(hua)矛盾的(de)冒(mao)險(xian)之(zhi)舉。而且化(hua)工(gong)是(shi)典型的(de)高(gao)危產業，當前(qian)即便(bian)是(shi)西方發(fa)達國(guo)家也不(bu)能(neng)完全(quan)(quan)做到(dao)化(hua)工(gong)生產的(de)本(ben)質(zhi)安(an)全(quan)(quan)，重大(da)(da)(da)安(an)全(quan)(quan)事故時有發(fa)生。因此(ci)，將(jiang)如此(ci)龐(pang)大(da)(da)(da)的(de)化(hua)工(gong)產能(neng)集中在國(guo)內(nei)，且不(bu)論產業鏈(lian)安(an)全(quan)(quan)是(shi)否能(neng)有保障，光安(an)環風險(xian)就不(bu)太(tai)容易穩(wen)妥(tuo)消(xiao)納。

　　產業安全(quan)(quan)是一(yi)個多(duo)維度綜(zong)合體系，并非規模越大、品類越多(duo)、占比越高(gao)就越安全(quan)(quan)。在這方面我們提倡向日本(ben)學習，作為亞非拉唯一(yi)的(de)G7成(cheng)(cheng)員國，日本(ben)不僅有發達的(de)經濟和先進的(de)技(ji)術(shu)，更有令人(ren)(ren)贊嘆(tan)的(de)產業全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)布(bu)局。自平成(cheng)(cheng)泡沫破裂后，很多(duo)人(ren)(ren)說日本(ben)失(shi)去了(le)20多(duo)年(nian)(nian)(nian)。然而這20多(duo)年(nian)(nian)(nian)來日本(ben)的(de)富(fu)裕發達程度依(yi)然在世界上遙(yao)(yao)遙(yao)(yao)領先，近19年(nian)(nian)(nian)間成(cheng)(cheng)功(gong)保持了(le)平均一(yi)年(nian)(nian)(nian)獲得一(yi)位諾貝爾獎的(de)紀錄，主導(dao)產業完成(cheng)(cheng)了(le)全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)布(bu)局，藏富(fu)于全(quan)(quan)球(qiu)的(de)隱(yin)形實(shi)力全(quan)(quan)球(qiu)首(shou)(shou)屈一(yi)指。2017年(nian)(nian)(nian)日本(ben)凈(jing)資產高(gao)居全(quan)(quan)球(qiu)榜首(shou)(shou)，2018年(nian)(nian)(nian)日本(ben)海外投資再創新高(gao)，達到(dao)1910億美元，居亞洲各國之首(shou)(shou)。通過全(quan)(quan)球(qiu)化(hua)布(bu)局，日本(ben)隱(yin)藏了(le)真實(shi)實(shi)力，分散了(le)產業集中在國內的(de)風險。

　　我們認為，即便是首屈一(yi)指的全球(qiu)(qiu)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)大(da)(da)(da)國，但中國本(ben)土對一(yi)個基(ji)礎產(chan)業(ye)(ye)的全球(qiu)(qiu)產(chan)能(neng)(neng)占比最(zui)好(hao)不要超過30%，多(duo)則有患。而且(qie)國內(nei)(nei)化工(gong)等眾多(duo)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)還存在龐(pang)大(da)(da)(da)的以出口為導向的加工(gong)貿易類(lei)產(chan)能(neng)(neng)，國內(nei)(nei)只(zhi)賺取微(wei)薄的加工(gong)費，附(fu)加值很低，卻將(jiang)高(gao)能(neng)(neng)耗和(he)安(an)全環(huan)保風(feng)(feng)險留在國內(nei)(nei)。因此，通(tong)過調整產(chan)業(ye)(ye)布局、優化產(chan)業(ye)(ye)結(jie)構，實(shi)現于內(nei)(nei)確保產(chan)業(ye)(ye)安(an)全、于外預防多(duo)種(zhong)風(feng)(feng)險，是完(wan)全可(ke)能(neng)(neng)并可(ke)行的，運作空間很大(da)(da)(da)。

　　通過轉型升(sheng)級(ji)加(jia)快(kuai)薄弱的高(gao)端(duan)制造產(chan)能(neng)(neng)補缺做強，同時不(bu)忘讓渡一部分(fen)中低端(duan)制造產(chan)能(neng)(neng)，尤其是將一部分(fen)以出口(kou)為導向的加(jia)工貿易類基礎產(chan)能(neng)(neng)外移，實現產(chan)業全球化再布局，是應對后疫(yi)情時期變局世界的務實之(zhi)舉，這也應成(cheng)為國內(nei)(nei)高(gao)質(zhi)量發展(zhan)和供給(gei)側結構性改(gai)革的新(xin)內(nei)(nei)涵。

　　漸入(ru)佳境(jing)的“一帶一路(lu)”倡議(yi)，為中(zhong)國制造(zao)(zao)業(ye)的結構調(diao)整和(he)全(quan)球化再布局提供了既呼應未來(lai)又(you)立足現實、既滿足發(fa)展需要又(you)策(ce)應風險(xian)預防的完美屏障。以“一帶一路(lu)”為依(yi)托，中(zhong)國制造(zao)(zao)業(ye)的全(quan)球化再布局在疫情的激蕩下(xia)需要開啟快進鍵(jian)。

　　“一帶(dai)一路”為新全球化帶(dai)來(lai)希望

　　越洞悉國(guo)際(ji)環境的(de)險惡和(he)舊國(guo)際(ji)化(hua)道路的(de)山窮水(shui)盡，就越能感知“一(yi)帶(dai)一(yi)路”倡議的(de)前瞻性和(he)穿透力。當前探討(tao)如何應對(dui)后疫情時期變(bian)局(ju)的(de)世界，探討(tao)如何確(que)保中(zhong)國(guo)制(zhi)造業的(de)產業安全(quan)和(he)可(ke)持續發展，都需要在“一(yi)帶(dai)一(yi)路”的(de)大格局(ju)和(he)框架下尋找思路及出路。

　　不把雞蛋放在一個籃子里(li)，最好的(de)出路就是(shi)向“一帶一路”沿線國家(jia)轉(zhuan)移(yi)一部分(fen)制造業(ye)(ye)產(chan)能(neng)，實現(xian)(xian)分(fen)散(san)和優化布局。其(qi)中(zhong)基礎產(chan)能(neng)應重點向亞非(fei)拉發(fa)(fa)展中(zhong)國家(jia)轉(zhuan)移(yi)布局，助(zhu)力(li)(li)當(dang)地產(chan)業(ye)(ye)補缺(que)和市場自供，并實現(xian)(xian)中(zhong)國制造出口結構的(de)多元化;高端產(chan)能(neng)應重點向西(xi)方發(fa)(fa)達(da)國家(jia)投資布局，在與頂尖(jian)高手的(de)近(jin)距離競爭過招中(zhong)，錘煉(lian)提升中(zhong)國制造自身(shen)的(de)實力(li)(li)和水平，實現(xian)(xian)內(nei)外產(chan)業(ye)(ye)的(de)協同提升進步(bu)。

　　為(wei)確保國(guo)際產(chan)能合作的(de)(de)安全性(xing)和經(jing)濟性(xing)，從近(jin)幾(ji)年(nian)的(de)(de)探索實踐(jian)來看，向“一帶一路”走(zou)出去應(ying)遵循一些基本的(de)(de)原則，就是對華友好、政治經(jing)濟穩定的(de)(de)國(guo)家優(you)(you)先，具有原料(liao)優(you)(you)勢和靠近(jin)市(shi)場優(you)(you)勢的(de)(de)國(guo)家優(you)(you)先，此外應(ying)倡導由各行業龍頭企業帶動，重在形成互利共贏的(de)(de)示范樣(yang)本。

　　玲(ling)(ling)瓏輪胎是國(guo)內輪胎行業一(yi)家現(xian)象(xiang)級的(de)企業。產(chan)能過剩、競爭白熱化、出口四處受(shou)限，國(guo)內輪胎企業近(jin)年來日子普遍過得(de)很艱(jian)難，但玲(ling)(ling)瓏輪胎顯(xian)得(de)從(cong)容得(de)多，2019年在國(guo)內輪胎及整個化工市場表(biao)現(xian)頹靡的(de)大(da)背景下，玲(ling)(ling)瓏輪胎產(chan)銷量(liang)繼(ji)續創新(xin)高，且凈利潤也創出同(tong)比勁增逾41%的(de)佳績，在國(guo)內輪胎行業顯(xian)得(de)卓爾不(bu)群。究其原(yuan)因，企業多年前就先知先覺地(di)探索(suo)了全球化的(de)優化布局，當是很重要的(de)一(yi)個。

　　玲瓏輪(lun)(lun)(lun)(lun)胎(tai)董事長王(wang)鋒(feng)有一套自己的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際化經，走出(chu)去(qu)不是(shi)腦子(zi)發(fa)熱的(de)(de)臨時(shi)起意(yi)(yi)，而是(shi)綜合外部形勢變化和企業(ye)自身需要等多(duo)(duo)種因素做(zuo)出(chu)的(de)(de)戰略決策。2008年國(guo)(guo)(guo)(guo)際金(jin)融危機海(hai)嘯襲(xi)來，國(guo)(guo)(guo)(guo)內輪(lun)(lun)(lun)(lun)胎(tai)產(chan)(chan)業(ye)一片蕭條;2009年美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)又(you)針對(dui)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)輪(lun)(lun)(lun)(lun)胎(tai)產(chan)(chan)業(ye)發(fa)動(dong)特保案(an)，此(ci)后(hou)巴(ba)西(xi)等國(guo)(guo)(guo)(guo)也針對(dui)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)輪(lun)(lun)(lun)(lun)胎(tai)產(chan)(chan)品(pin)挑起貿易摩擦。這(zhe)對(dui)玲瓏輪(lun)(lun)(lun)(lun)胎(tai)的(de)(de)觸動(dong)很大。王(wang)鋒(feng)敏銳(rui)地意(yi)(yi)識到，當時(shi)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)輪(lun)(lun)(lun)(lun)胎(tai)的(de)(de)產(chan)(chan)量已占全球20%多(duo)(duo)的(de)(de)份額，樹大易招(zhao)風，同時(shi)偏(pian)偏(pian)又(you)技(ji)術水平不高(gao)，也不太(tai)注重品(pin)牌建設，在(zai)國(guo)(guo)(guo)(guo)際市(shi)場(chang)上的(de)(de)影(ying)響力和消(xiao)費黏性不足，這(zhe)樣(yang)發(fa)展下去(qu)必然(ran)會遭受越來越多(duo)(duo)的(de)(de)貿易壁壘，前景(jing)堪憂。而當時(shi)玲瓏輪(lun)(lun)(lun)(lun)胎(tai)的(de)(de)出(chu)口(kou)量占比(bi)更是(shi)高(gao)達40%，遠高(gao)于行(xing)業(ye)平均(jun)水平，對(dui)國(guo)(guo)(guo)(guo)際市(shi)場(chang)尤其是(shi)美(mei)國(guo)(guo)(guo)(guo)市(shi)場(chang)的(de)(de)依(yi)賴程度很深。怎(zen)么辦?王(wang)鋒(feng)思前想后(hou)，決意(yi)(yi)推(tui)進更全面、更深入的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)際化。2010年，玲瓏輪(lun)(lun)(lun)(lun)胎(tai)提出(chu)了“3+3”戰略(3個國(guo)(guo)(guo)(guo)內生產(chan)(chan)基(ji)地+3個海(hai)外生產(chan)(chan)基(ji)地)，同時(shi)出(chu)爐“六個國(guo)(guo)(guo)(guo)際化”戰略。

　　2010~2011年，王(wang)(wang)鋒(feng)先后(hou)考察(cha)了印度、越南、印尼、泰(tai)(tai)國4個(ge)東(dong)南亞(ya)(ya)和(he)南亞(ya)(ya)國家(jia)(jia)(jia)。之所以(yi)選擇這(zhe)些地(di)方，第一在于地(di)緣優(you)勢(shi)(shi)，走出去“行遠必自邇”;第二(er)在于這(zhe)些國家(jia)(jia)(jia)要(yao)么是天然橡膠(jiao)的(de)(de)(de)(de)主產地(di)，要(yao)么是人(ren)口(kou)大國、輪胎產業(ye)的(de)(de)(de)(de)潛力增長區。考察(cha)來、對比(bi)去，王(wang)(wang)鋒(feng)最(zui)終還是選定了泰(tai)(tai)國。泰(tai)(tai)國跟中國的(de)(de)(de)(de)關(guan)系非常好，民間交(jiao)往和(he)感情也很融洽。而且泰(tai)(tai)國是一個(ge)全民信仰(yang)佛教同時又(you)很西化的(de)(de)(de)(de)國度，有(you)著健全的(de)(de)(de)(de)法律(lv)體系和(he)規矩(ju)意(yi)識。泰(tai)(tai)國作為世界最(zui)大的(de)(de)(de)(de)天然橡膠(jiao)生產國，又(you)有(you)著得天獨厚的(de)(de)(de)(de)原料資(zi)源優(you)勢(shi)(shi)，在玲(ling)瓏輪胎決定投資(zi)之前，世界輪胎業(ye)排名前十(shi)的(de)(de)(de)(de)巨頭中已(yi)有(you)9家(jia)(jia)(jia)相(xiang)繼布局泰(tai)(tai)國，產業(ye)聚集的(de)(de)(de)(de)勢(shi)(shi)頭迅猛。

　　最(zui)終，玲瓏輪胎泰(tai)國(guo)(guo)項目(mu)于2012年開工建設，2013年建成(cheng)投產，2014年實現(xian)利潤回(hui)報(bao)，到(dao)2015年項目(mu)利潤率已經持平(ping)國(guo)(guo)內，到(dao)2016年更是遠(yuan)超(chao)國(guo)(guo)內，實現(xian)了(le)一年一個大飛躍(yue)，成(cheng)為(wei)中國(guo)(guo)輪胎行業海(hai)外建設速度最(zui)快(kuai)、規(gui)模最(zui)大、效益最(zui)好(hao)的(de)項目(mu)。同時，文化融(rong)合(he)也聲名(ming)卓著，樹立了(le)中國(guo)(guo)企業在泰(tai)投資良(liang)好(hao)的(de)信譽和口碑(bei)。

　　摸著石頭(tou)過河，投資之前先做深度全面地(di)(di)調(diao)(diao)研考(kao)(kao)察(cha)，高度關注投資目(mu)的(de)(de)(de)(de)(de)地(di)(di)的(de)(de)(de)(de)(de)資源條件和市場(chang)狀況(kuang)，以及地(di)(di)緣政治和經(jing)濟發展的(de)(de)(de)(de)(de)預期(qi)是(shi)(shi)否穩(wen)定(ding)，是(shi)(shi)否有更強的(de)(de)(de)(de)(de)法律意(yi)(yi)識、規矩意(yi)(yi)識、人權(quan)和民主意(yi)(yi)識等，玲瓏輪胎的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際化(hua)經(jing)驗來之不易。繼(ji)泰國(guo)項目(mu)后，玲瓏輪胎2016年(nian)又開始向歐美高端市場(chang)進軍(jun)，經(jing)過精心周密的(de)(de)(de)(de)(de)調(diao)(diao)研考(kao)(kao)察(cha)最終選(xuan)定(ding)在位于東歐的(de)(de)(de)(de)(de)塞爾維亞布(bu)局歐洲工廠。按照(zhao)既(ji)定(ding)的(de)(de)(de)(de)(de)戰略，玲瓏輪胎的(de)(de)(de)(de)(de)第三個(ge)海外投資項目(mu)，也就(jiu)是(shi)(shi)美洲項目(mu)也已經(jing)提上日(ri)程(cheng)，向著成為(wei)一流的(de)(de)(de)(de)(de)國(guo)際化(hua)輪胎企業(ye)穩(wen)步前進。

　　此外(wai)，浙江龍盛集(ji)團通過收(shou)購(gou)德(de)國(guo)(guo)德(de)司(si)達(da)一舉(ju)成為(wei)全球(qiu)染(ran)料業(ye)界老大，更難(nan)能可(ke)貴地是實現(xian)了(le)(le)“全球(qiu)制造+全球(qiu)市(shi)場”，應對國(guo)(guo)際市(shi)場風險的(de)(de)能力大大增強;萬華化學(xue)通過跨國(guo)(guo)收(shou)購(gou)匈牙利寶思德(de)化學(xue)公司(si)，打(da)造高端化工產業(ye)園，不(bu)僅創造了(le)(le)中(zhong)國(guo)(guo)化工企業(ye)走出(chu)去的(de)(de)樣板，也極(ji)大地提升了(le)(le)萬華化學(xue)對國(guo)(guo)內、國(guo)(guo)際兩個市(shi)場、兩種資源(yuan)的(de)(de)協(xie)同配(pei)置(zhi)能力;中(zhong)國(guo)(guo)化工集(ji)團對先正達(da)、倍耐(nai)力、克勞斯(si)瑪菲等(deng)一系列歐(ou)洲單(dan)項冠軍企業(ye)的(de)(de)收(shou)購(gou)，不(bu)僅促進(jin)了(le)(le)業(ye)務的(de)(de)全球(qiu)優(you)化布(bu)局，更加速(su)了(le)(le)老國(guo)(guo)企向國(guo)(guo)際化企業(ye)轉型升級的(de)(de)進(jin)程。

　　全(quan)(quan)球(qiu)化有利于資(zi)源(yuan)優化配置，依然是(shi)世界(jie)發展的(de)(de)(de)(de)(de)潮流，但也應看到，成也蕭何(he)敗也蕭何(he)，美(mei)國及(ji)西方盟友所(suo)開創和(he)主導(dao)的(de)(de)(de)(de)(de)舊(jiu)全(quan)(quan)球(qiu)化，在西方貿易保護主義、民粹(cui)主義抬頭的(de)(de)(de)(de)(de)背(bei)景下(xia)，在新(xin)(xin)陳代謝自然規(gui)律的(de)(de)(de)(de)(de)質變作用(yong)下(xia)，已經日漸(jian)式微，全(quan)(quan)球(qiu)化亟需(xu)賦(fu)予(yu)新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)內涵(han)與(yu)形(xing)式。如果說舊(jiu)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)球(qiu)化在促進全(quan)(quan)球(qiu)資(zi)源(yuan)優化配置的(de)(de)(de)(de)(de)同(tong)(tong)時，越來(lai)越顯(xian)示出資(zi)源(yuan)要素掠奪性、雙(shuang)重標準、傲慢與(yu)偏見、加劇貧富(fu)分化和(he)結構(gou)失衡，那么新(xin)(xin)的(de)(de)(de)(de)(de)全(quan)(quan)球(qiu)化，必(bi)然是(shi)互利共(gong)(gong)贏、平等公正(zheng)、無阻少(shao)限、普惠包容的(de)(de)(de)(de)(de)，真(zhen)正(zheng)有助于人類命運(yun)共(gong)(gong)同(tong)(tong)體美(mei)好愿景的(de)(de)(de)(de)(de)實(shi)現(xian)。而(er)“一(yi)帶一(yi)路”倡議深植于歷史實(shi)踐(jian)、呼應現(xian)實(shi)需(xu)要，有著強大的(de)(de)(de)(de)(de)生命力(li)，為探索開創新(xin)(xin)全(quan)(quan)球(qiu)化帶來(lai)了希望。

　　面(mian)對后疫情時期可能出現的(de)(de)各(ge)種風(feng)險(xian)(xian)，加快“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路”的(de)(de)推進實(shi)踐，鼓勵支持中(zhong)國(guo)(guo)(guo)優秀的(de)(de)制(zhi)造(zao)企業走出去，實(shi)現中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)產(chan)能的(de)(de)全球化優化布局(ju)，藏國(guo)(guo)(guo)富于(yu)(yu)全球，分散一(yi)(yi)個(ge)籃子(zi)裝雞(ji)蛋的(de)(de)風(feng)險(xian)(xian)，并以此帶(dai)(dai)動人民幣國(guo)(guo)(guo)際化的(de)(de)進程。中(zhong)國(guo)(guo)(guo)制(zhi)造(zao)企業以切實(shi)造(zao)福“一(yi)(yi)帶(dai)(dai)一(yi)(yi)路”沿線國(guo)(guo)(guo)家(jia)尤其是(shi)發展中(zhong)國(guo)(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)顯著成效(xiao)，將(jiang)中(zhong)國(guo)(guo)(guo)對新(xin)(xin)世界、新(xin)(xin)全球化的(de)(de)理解(jie)和愿景帶(dai)(dai)出去，并通過口碑擴(kuo)散開來。如此，則于(yu)(yu)己(ji)于(yu)(yu)世界都大有裨益。

　　歷史發展的(de)進程既有(you)必然性(xing)也有(you)偶然性(xing)。中國制造業(ye)升(sheng)上(shang)去、走出(chu)去本來就已經(jing)到了必經(jing)階段，突如其(qi)(qi)來的(de)新冠(guan)疫情，則更加(jia)劇了其(qi)(qi)必要性(xing)和緊迫感。必然與偶然的(de)巧合(he)交(jiao)集(ji)，中國制造業(ye)更全面地走向“一(yi)帶(dai)一(yi)路”，該當快進并力爭(zheng)取一(yi)個好的(de)成績。“不要錯過任何一(yi)次危(wei)機”，疫情連(lian)鎖沖(chong)擊下(xia)中國制造業(ye)一(yi)定可以(yi)化(hua)危(wei)為機，并將(jiang)在“一(yi)帶(dai)一(yi)路”的(de)深入實(shi)踐(jian)中進一(yi)步升(sheng)華。

　　(智庫(ku)研(yan)報(bao)(bao)(bao)由(you)(you)中國(guo)化(hua)工(gong)報(bao)(bao)(bao)社產業(ye)研(yan)究部原創出(chu)品。本(ben)期(qi)智庫(ku)研(yan)報(bao)(bao)(bao)由(you)(you)劉全昌、曲京佳、常婷婷執筆撰(zhuan)寫。研(yan)報(bao)(bao)(bao)版權(quan)歸(gui)中國(guo)化(hua)工(gong)報(bao)(bao)(bao)社所有，未(wei)經(jing)許可和授(shou)權(quan)不(bu)得(de)擅自商業(ye)目(mu)的轉載(zai)使用(yong)，否則本(ben)報(bao)(bao)(bao)社將依(yi)法追究法律責任(ren)。)

　　全產業(ye)鏈既(ji)是安全之基也是風險(xian)靶點

　　中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)是世界(jie)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)大國(guo)(guo)(guo)(guo)，占了全(quan)球制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)30%的(de)(de)份額，制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)也占了中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)GDP的(de)(de)30%。我國(guo)(guo)(guo)(guo)擁(yong)有(you)41個工(gong)(gong)業(ye)(ye)大類(lei)、207個工(gong)(gong)業(ye)(ye)中(zhong)(zhong)類(lei)、666個工(gong)(gong)業(ye)(ye)小類(lei)，是全(quan)世界(jie)唯(wei)一(yi)擁(yong)有(you)聯合(he)國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)分類(lei)中(zhong)(zhong)所列全(quan)部工(gong)(gong)業(ye)(ye)門類(lei)的(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)。全(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)形態(tai)、全(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)是中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)獨(du)有(you)優勢，這在此次疫(yi)(yi)情(qing)(qing)的(de)(de)防控中(zhong)(zhong)更是顯露無疑(yi)。平(ping)時看似平(ping)淡無奇(qi)、西(xi)方(fang)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)早就(jiu)棄(qi)之(zhi)(zhi)如敝履的(de)(de)口罩(zhao)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)，大疫(yi)(yi)之(zhi)(zhi)年卻成了可(ke)以救命(ming)極其緊俏的(de)(de)戰略性產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)，因口罩(zhao)制(zhi)(zhi)造空心化西(xi)方(fang)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)自主(zhu)生產(chan)(chan)(chan)供應(ying)遠不(bu)及需求，而(er)中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)日產(chan)(chan)(chan)口罩(zhao)2000萬只以上，不(bu)僅可(ke)以充分滿足國(guo)(guo)(guo)(guo)內(nei)自用，還可(ke)以大批量地出口支援國(guo)(guo)(guo)(guo)外。中(zhong)(zhong)國(guo)(guo)(guo)(guo)這樣(yang)完備(bei)的(de)(de)全(quan)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)鏈(lian)、高效的(de)(de)產(chan)(chan)(chan)業(ye)(ye)組織(zhi)協同能(neng)力(li)、強(qiang)大的(de)(de)生產(chan)(chan)(chan)供應(ying)能(neng)力(li)，西(xi)方(fang)國(guo)(guo)(guo)(guo)家(jia)(jia)望塵(chen)莫(mo)及，在緊急(ji)災情(qing)(qing)面前既可(ke)能(neng)有(you)羨慕之(zhi)(zhi)情(qing)(qing)，但(dan)更可(ke)能(neng)有(you)忌憚(dan)之(zhi)(zhi)意(yi)。

　　如果說(shuo)此前的(de)中(zhong)美(mei)貿易(yi)戰打壓的(de)可(ke)能(neng)(neng)還(huan)僅僅是(shi)中(zhong)國的(de)高科技產(chan)業，那么(me)疫(yi)情(qing)過后，以美(mei)國為首的(de)西方集(ji)團可(ke)能(neng)(neng)就(jiu)會有專(zhuan)門針對中(zhong)國全產(chan)業鏈(lian)優勢的(de)“挖墻(qiang)腳”行為，這值得(de)(de)高度(du)警惕(ti)。因此我們認為，全產(chan)業形態、全產(chan)業鏈(lian)既是(shi)中(zhong)國國家和(he)經(jing)濟安(an)全之基(ji)，也易(yi)成(cheng)為“木(mu)秀于林”的(de)風險靶點，此次(ci)疫(yi)情(qing)就(jiu)可(ke)能(neng)(neng)是(shi)一個誘變的(de)催化劑(ji)。疫(yi)情(qing)過后，中(zhong)國制(zhi)造業所處的(de)外部環境(jing)可(ke)能(neng)(neng)依然不(bu)寬松難緩和(he)，甚至可(ke)能(neng)(neng)變得(de)(de)愈加嚴峻，西方削弱乃(nai)至切斷(duan)中(zhong)國產(chan)業鏈(lian)供(gong)應(ying)鏈(lian)的(de)風險不(bu)得(de)(de)不(bu)防。

　　不(bu)妨以化(hua)工(gong)行業為例來看一下。目前(qian)中國(guo)化(hua)工(gong)產能(neng)占全球的(de)(de)40%，涵蓋基礎原材料、中間體到精(jing)細化(hua)學品(pin)和高端(duan)化(hua)工(gong)材料的(de)(de)所有品(pin)類，與化(hua)工(gong)構成產業鏈(lian)供(gong)應鏈(lian)的(de)(de)輕(qing)工(gong)紡(fang)織(zhi)、建筑建材、家裝家飾、交運物流等(deng)數(shu)十(shi)個產業，國(guo)內也很齊備。龐大且(qie)持(chi)續增(zeng)長的(de)(de)市場(chang)、穩固(gu)的(de)(de)產業鏈(lian)供(gong)應鏈(lian)基礎、較好(hao)的(de)(de)要素配給(gei)和營商環境等(deng)，中國(guo)持(chi)續成為全球化(hua)工(gong)資(zi)本青睞(lai)的(de)(de)投資(zi)目的(de)(de)地。

　　在此(ci)次國內(nei)抗疫的(de)過程(cheng)中，中國強大的(de)化工(gong)原(yuan)材料生(sheng)產(chan)供給能(neng)力顯(xian)露無疑(yi)。生(sheng)產(chan)口(kou)罩用(yong)的(de)熔(rong)噴布，生(sheng)產(chan)消毒劑用(yong)的(de)各類含(han)氯化學品，生(sheng)產(chan)防(fang)護服用(yong)的(de)特(te)種纖(xian)維面料……幾乎所有(you)衛生(sheng)防(fang)疫物(wu)資生(sheng)產(chan)所需(xu)的(de)化工(gong)原(yuan)輔材料短時間內(nei)就滿產(chan)滿供，下游(you)企業要多少都能(neng)“管夠”。放眼全(quan)球，也(ye)僅有(you)中國具備這樣的(de)動員組(zu)織和協同(tong)生(sheng)產(chan)能(neng)力。

　　中(zhong)國的衛生防疫(yi)物資(zi)全(quan)產業鏈如此(ci)強大(da)，但也正因(yin)如此(ci)，中(zhong)國出口(kou)的此(ci)類(lei)物資(zi)哪怕出現(xian)一(yi)丁點(dian)的質量問題，也會被(bei)西方某些人放得無限大(da)，這樣的情景近期已經反復(fu)出現(xian)，是一(yi)個不(bu)祥的信(xin)號。“木秀于林，風(feng)必摧(cui)之”，后疫(yi)情時期中(zhong)國化工等制造(zao)業全(quan)產業鏈的慣(guan)有優勢，將面臨更多可以預(yu)知或不(bu)可預(yu)知的風(feng)險，這一(yi)點(dian)應(ying)已無懸念。