制造業第一大國的做強之路

建國(guo)(guo)70年來(lai)，新(xin)中國(guo)(guo)在幾乎一(yi)窮二白(bai)的(de)基礎上(shang)，建立起門類(lei)齊(qi)全的(de)現(xian)代工業體系(xi)，實現(xian)了由(you)一(yi)個貧窮落(luo)后的(de)農業國(guo)(guo)成長為世界第一(yi)工業制造大國(guo)(guo)的(de)歷史性轉變。

按現價(jia)美(mei)元測算，2010年(nian)(nian)我(wo)國(guo)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)增加值首次超過(guo)美(mei)國(guo)，成為全球制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)第(di)一(yi)大國(guo)，自此以后連續多年(nian)(nian)穩(wen)居世(shi)界第(di)一(yi)，2017年(nian)(nian)我(wo)國(guo)制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)增加值占世(shi)界的份額(e)高達(da)27.0%，成為驅動全球工業(ye)(ye)增長的重要引擎。

但伴(ban)隨(sui)著經(jing)(jing)濟社(she)會的發(fa)展，中(zhong)國制造(zao)大而不(bu)強的局(ju)面、經(jing)(jing)濟脫實(shi)向(xiang)虛(xu)的隱憂引發(fa)各方關注，在這種(zhong)情(qing)況下，中(zhong)國把(ba)以制造(zao)業為標志的實(shi)體(ti)經(jing)(jing)濟作(zuo)為經(jing)(jing)濟發(fa)展的重中(zhong)之重。

中共(gong)中央總書記習近平日前在河南考察時強(qiang)調，要堅定推(tui)進產(chan)業(ye)轉型升級，加強(qiang)自主創新(xin)，發展高端(duan)制(zhi)造(zao)、智(zhi)能制(zhi)造(zao)，把我(wo)國制(zhi)造(zao)業(ye)和實(shi)體經(jing)濟搞上去，推(tui)動我(wo)國經(jing)濟由量大(da)轉向質強(qiang)，扎扎實(shi)實(shi)實(shi)現“兩個一百(bai)年”奮(fen)斗目標。

如(ru)何加(jia)快(kuai)建設制造強國，加(jia)快(kuai)發(fa)展先進制造業？中(zhong)新社國是直通(tong)車調(diao)研采(cai)訪(fang)國內外(wai)專家學者、知名制造企業，了解(jie)制造業應該怎么(me)做、想要怎么(me)做、需(xu)要什(shen)么(me)支持(chi)？

智庫研究——全球專家獻策中國制造轉型

Hermann Simon

德國“隱形(xing)冠軍之(zhi)父”

——品牌塑造是中國企業短板

正如多年來人們所預料(liao)的那樣，中國(guo)已經成為“世界工廠”。

中(zhong)國(guo)(guo)經歷了從低成(cheng)本(ben)(ben)、低價(jia)格(ge)、低質量的生產者到中(zhong)等成(cheng)本(ben)(ben)和價(jia)格(ge)、有質量的生產者的轉變。在某些行業，中(zhong)國(guo)(guo)企業已成(cheng)為世界級的制造商，鐵(tie)路就(jiu)是(shi)一個很好的例子。

但總的(de)(de)來(lai)說，中(zhong)(zhong)國產品(pin)(pin)的(de)(de)質(zhi)量(liang)還沒有達到德國產品(pin)(pin)的(de)(de)水平(ping)。重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)要(yao)(yao)做到實事(shi)求是(shi)，而不要(yao)(yao)空想。客觀質(zhi)量(liang)是(shi)一方(fang)面(mian)，感知(zhi)質(zhi)量(liang)是(shi)另一方(fang)面(mian)。感知(zhi)質(zhi)量(liang)是(shi)通過客觀質(zhi)量(liang)加上品(pin)(pin)牌(pai)來(lai)塑造(zao)的(de)(de)。品(pin)(pin)牌(pai)塑造(zao)仍然是(shi)中(zhong)(zhong)國企業的(de)(de)一個短(duan)板。

Daniel Starta

科爾尼大中華區總裁

——中企須提升內部創新水平

盡管中(zhong)國擁(yong)有龐大的(de)制造業(ye)基礎規模，但在制造業(ye)復(fu)雜性方面仍有改善(shan)空間。中(zhong)國經(jing)濟(ji)的(de)復(fu)雜性在全球排名(ming)第(di)26位。

在過去(qu)的(de)20年里，中(zhong)國(guo)已經踏上(shang)了(le)低(di)成本產(chan)品到中(zhong)高(gao)端產(chan)品的(de)升級之路。然(ran)而，由于中(zhong)國(guo)的(de)體量問(wen)題，制(zhi)造業不同部門的(de)現代化水(shui)平(ping)(ping)差別(bie)顯著，部分優秀(xiu)制(zhi)造商與低(di)端制(zhi)造商之間的(de)差異(yi)更(geng)是驚人，因(yin)而拉低(di)了(le)整體水(shui)平(ping)(ping)。

就(jiu)制造業(ye)驅動(dong)因素而言，中(zhong)國(guo)(guo)在需求環境與全球(qiu)貿易和投資驅動(dong)方面表現尤為突出。中(zhong)國(guo)(guo)在技術創新與人力資本方面排名前(qian)三(san)，但仍有必(bi)要繼續提(ti)升勞動(dong)力能力，培(pei)養未來行(xing)業(ye)所需技能，還需要提(ti)高企業(ye)內部(bu)的創新水平。

Karel Eloot

麥肯錫全球資深董事合伙人

——工業互聯網對中國至關重要

工(gong)(gong)業(ye)物(wu)聯(lian)網可為企(qi)業(ye)帶來(lai)更多創(chuang)新、加快服務速(su)度、實現(xian)大(da)規模定(ding)制并大(da)幅降(jiang)低(di)成本，因此對中國(guo)企(qi)業(ye)至關(guan)重要。盡管中國(guo)在工(gong)(gong)業(ye)物(wu)聯(lian)網方面(mian)取得了顯著進展，但同樣面(mian)臨重大(da)挑戰。工(gong)(gong)業(ye)物(wu)聯(lian)網應用的最(zui)大(da)挑戰在于‘最(zui)后一英里(li)’，尤其是信息技(ji)術(shu)和(he)運營技(ji)術(shu)的大(da)規模融合。同時，謹慎規劃(hua)以解(jie)決文化、流程(cheng)和(he)優(you)先性問題也至關(guan)重要。

Christopher Pissarides

諾貝爾經濟學獎獲得者、倫敦政治經濟學院教授

——政府應讓勞動力市場適應高端制造業的發展

中(zhong)國很(hen)多農民工是比較缺乏技術(shu)的(de)。發達國家(jia)也有40%的(de)勞動(dong)力人(ren)口(kou)是低技術(shu)人(ren)員。對于(yu)這些(xie)人(ren)，他(ta)(ta)們需要很(hen)好的(de)社(she)會保障(zhang)和培訓，使得(de)(de)他(ta)(ta)們能(neng)夠(gou)找到新(xin)的(de)工作。這些(xie)項目應該由政府提供資金資助。因為企業(ye)做不了(le)這些(xie)事情，即使做了(le)培訓，人(ren)才也會被其(qi)他(ta)(ta)企業(ye)挖走。教育的(de)投資至關重要。與此同時，社(she)會保障(zhang)也能(neng)夠(gou)鼓勵工人(ren)提升勞動(dong)生產(chan)率(lv)，要在這兩個方面取得(de)(de)平(ping)衡。

吳衛軍

德勤中國副主席

——產品數據流和供應鏈數據流提升空間巨大

中國工(gong)業企業在智能(neng)(neng)制(zhi)造方面的五大(da)部署(shu)(shu)重點包括數字化工(gong)廠、設備(bei)及用戶(hu)價值深挖(wa)、工(gong)業物(wu)聯網、重構商業模式以及人工(gong)智能(neng)(neng)。其中，企業數字化工(gong)廠部署(shu)(shu)以打(da)通生產(chan)到執行的數據流為主要任務，產(chan)品數據流和供應鏈數據流提(ti)升空間巨大(da)。

目前中(zhong)國制造企(qi)業(ye)(ye)(ye)物聯網應用以(yi)感知為(wei)重(zhong)點(dian)，分(fen)析和服(fu)務(wu)交融(rong)將是未來(lai)物聯網建設(she)重(zhong)點(dian)，德勤(qin)調查發現，中(zhong)國制造企(qi)業(ye)(ye)(ye)云(yun)部(bu)署(shu)積極性不高——53%的受訪企(qi)業(ye)(ye)(ye)尚未部(bu)署(shu)工業(ye)(ye)(ye)云(yun)，47%的企(qi)業(ye)(ye)(ye)正在進行工業(ye)(ye)(ye)云(yun)部(bu)署(shu)，其中(zhong)27%的企(qi)業(ye)(ye)(ye)部(bu)署(shu)私有云(yun)，14%部(bu)署(shu)公有云(yun)，6%部(bu)署(shu)混合云(yun)。

魏建國

國家制造強國戰略咨詢委副主任、商務部原副部長

——中國制造強國建設要走“三步棋”

第一步棋(qi)，是要(yao)增強產業(ye)基(ji)礎(chu)能(neng)力，提升(sheng)產業(ye)鏈水(shui)平。中國有著全球(qiu)門類(lei)最(zui)全、布局合理、規(gui)模最(zui)大的制造業(ye)，要(yao)從三(san)個優勢(shi)抓起，進(jin)行(xing)產業(ye)基(ji)礎(chu)能(neng)力建設，分類(lei)施策。

第二步棋，是要依(yi)托(tuo)城(cheng)(cheng)市(shi)群(qun)建(jian)設(she)加快高端制造業的產業布局。要堅持世(shi)界眼(yan)光、國(guo)際標準、中(zhong)國(guo)特色、高點(dian)定位，齊頭(tou)推進京津冀(ji)、長三(san)角、粵(yue)港澳(ao)大灣區城(cheng)(cheng)市(shi)群(qun)的建(jian)設(she)，形成以龍(long)頭(tou)城(cheng)(cheng)市(shi)為核(he)心、周邊(bian)城(cheng)(cheng)市(shi)群(qun)產業配(pei)套的國(guo)內制造業高端集群(qun)。

第三步棋，發揮我國現有創新優勢，通過(guo)數字技術提升(sheng)制(zhi)造業能級。數字技術與當代產業發展結(jie)合是當務之急(ji)。

黃群慧

中國社科院經濟研究所所長

——基礎能力提升最為關鍵

怎(zen)么把實體經(jing)濟搞上去？今后應當著重加強幾個(ge)方面：第一(yi)是(shi)創新，提(ti)(ti)高創新能力(li)；第二提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)工業(ye)(ye)基(ji)礎(chu)能力(li)，尤其(qi)是(shi)工業(ye)(ye)基(ji)礎(chu)再造(zao)(zao)(zao)。現在(zai)中國制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)短板(ban)就是(shi)基(ji)礎(chu)，如基(ji)礎(chu)元器件和零部(bu)件、基(ji)礎(chu)原料和設備、基(ji)礎(chu)工藝(yi)和技術(shu)等，所(suo)以基(ji)礎(chu)能力(li)提(ti)(ti)升(sheng)(sheng)是(shi)最(zui)關鍵的。推動(dong)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)轉型(xing)升(sheng)(sheng)級，發展智能制(zhi)造(zao)(zao)(zao)，促進(jin)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)業(ye)(ye)和服務型(xing)融合，也是(shi)一(yi)個(ge)大的方向(xiang)。

趙昌文

國務院發展研究中心產業經濟部部長

——報酬結構不能嚴重失衡

行業(ye)報(bao)酬(chou)結構(gou)不能嚴重失衡。如果(guo)(guo)大學生畢(bi)了業(ye)還(huan)是只想進銀行不想去(qu)工廠，如果(guo)(guo)炒房地產還(huan)是高(gao)回(hui)報(bao)，制造業(ye)就很難發展得(de)好。所以(yi)要改變行業(ye)間報(bao)酬(chou)結構(gou)失衡局面，大體每個行業(ye)差距(ju)不要太(tai)大，相對合理(li)。

要鼓勵企業(ye)家創新。提振(zhen)制(zhi)造業(ye)要“頂天立(li)地”，“頂天”就是要發揮企業(ye)家精神，讓企業(ye)家致力于不斷(duan)創新，追求卓(zhuo)越；“立(li)地”就是發揮工匠(jiang)精神，踏(ta)(ta)踏(ta)(ta)實實做好(hao)基(ji)礎產品，切實保(bao)證產品質(zhi)量(liang)，不能(neng)眼高手(shou)低好(hao)高騖遠。

實踐探索—全球公司助力中國制造升級

海爾——把大規模制造升級為大規模定制

物聯網時代(dai)，所有的(de)(de)(de)(de)制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)必須要改(gai)變，由(you)原來以(yi)企業(ye)(ye)(ye)為中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)大(da)規(gui)(gui)模制(zhi)造向以(yi)用(yong)戶為中(zhong)心的(de)(de)(de)(de)大(da)規(gui)(gui)模定(ding)制(zhi)轉型(xing)升級。海爾(er)作為中(zhong)國最早(zao)一批(pi)探索工業(ye)(ye)(ye)互聯網的(de)(de)(de)(de)企業(ye)(ye)(ye)，自2012年就開始智能制(zhi)造轉型(xing)的(de)(de)(de)(de)探索實踐，從(cong)大(da)規(gui)(gui)模制(zhi)造轉型(xing)大(da)規(gui)(gui)模定(ding)制(zhi)。

目前，海(hai)爾COSMOPlat卡奧斯(si)是(shi)(shi)全球(qiu)首家將(jiang)用(yong)戶引入全流程的(de)(de)工業互(hu)聯網平臺，其核心(xin)是(shi)(shi)大(da)規模定制模式(shi)，通過持續與(yu)用(yong)戶交(jiao)互(hu)，將(jiang)硬件體驗(yan)變為(wei)場景體驗(yan)，將(jiang)用(yong)戶由(you)被動的(de)(de)購買(mai)者變為(wei)參與(yu)者創造(zao)者，將(jiang)企業由(you)原來的(de)(de)以自我為(wei)中心(xin)變成以用(yong)戶為(wei)中心(xin)。在這種模式(shi)下，產品的(de)(de)輸出不再是(shi)(shi)終結，而是(shi)(shi)與(yu)用(yong)戶交(jiao)互(hu)的(de)(de)開始。

具體案例：比方說用戶要(yao)購買一件(jian)衣服，在(zai)(zai)COSMOPlat卡奧斯(si)賦能(neng)的(de)服裝生(sheng)態中，用戶通(tong)過(guo)智慧屏幕(mu)進行人臉(lian)識別，就能(neng)生(sheng)成個人形象，系統還能(neng)自(zi)動提供穿(chuan)搭建議。用戶可以(yi)滑動屏幕(mu)自(zi)主切換試(shi)穿(chuan)各類服裝，對于滿意的(de)款式還能(neng)在(zai)(zai)屏幕(mu)上(shang)一鍵定制(zhi)，工廠在(zai)(zai)后臺便能(neng)收(shou)到消費者(zhe)的(de)這(zhe)種需求。

浪潮——練好“信息化內功”加速制造業數字化轉型

浪潮集團董事長孫丕(pi)恕表(biao)示，相比(bi)(bi)于工(gong)業(ye)4.0，我國制(zhi)造業(ye)還(huan)處于2.0普及、3.0推廣和4.0示范的(de)階(jie)段。中國在謀(mou)劃工(gong)業(ye)4.0的(de)時(shi)候，還(huan)要(yao)(yao)全力打造3.0，甚至還(huan)要(yao)(yao)去補2.0的(de)欠賬(zhang)。很多企業(ye)在自動(dong)化、信息化管理(li)等方面(mian)基礎還(huan)比(bi)(bi)較薄弱。

為(wei)此，制(zhi)造(zao)業(ye)要向智能制(zhi)造(zao)轉(zhuan)型(xing)，首先就(jiu)要練好“信(xin)息化(hua)內功”，推動(dong)企業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)改造(zao)，實現(xian)全數(shu)據上云，進一步而言則是要依托IT、CT、OT深度融合應(ying)用，推動(dong)企業(ye)設備上云、產品(pin)上云、系統(tong)上云，構建(jian)工業(ye)大數(shu)據湖(hu)，最終實現(xian)降本提(ti)質(zhi)增效，解決企業(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉(zhuan)型(xing)的(de)畏(wei)難情(qing)緒(xu)。

此外，真正的智(zhi)能制(zhi)造(zao)(zao)，不是高級自動化(hua)，而(er)是以數(shu)據(ju)為(wei)核心的產業(ye)(ye)融合創新，其本質是傳統制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)＋數(shu)據(ju)，從實(shi)現(xian)形式上來看是＋互聯(lian)網(wang)和物聯(lian)網(wang)。為(wei)此，實(shi)現(xian)智(zhi)能制(zhi)造(zao)(zao)過(guo)程中(zhong)，需(xu)要以數(shu)據(ju)為(wei)核心，以云計算為(wei)支撐(cheng)，以“連接(jie)、共(gong)享(xiang)、精細、智(zhi)能”理念(nian)為(wei)引領，通過(guo)企業(ye)(ye)上云、數(shu)據(ju)整合、應用(yong)創新三步法，構建(jian)企業(ye)(ye)智(zhi)慧大腦，加速(su)制(zhi)造(zao)(zao)業(ye)(ye)數(shu)字(zi)化(hua)轉型(xing)和高質量發展。

TCL——產業升級、制造升級、產品升級

TCL董事長李東生(sheng)認為，做好制造業企業要構造好三方面的新(xin)動能：

首先，實現(xian)產(chan)業的(de)轉型(xing)升(sheng)級，中(zhong)(zhong)國制造業從中(zhong)(zhong)低(di)端(duan)更快(kuai)的(de)向中(zhong)(zhong)高端(duan)轉型(xing)，進入(ru)更多的(de)高端(duan)裝備(bei)行(xing)業、高端(duan)產(chan)品制造，在全(quan)球產(chan)業當中(zhong)(zhong)取得我們的(de)優(you)勢地位。

其次，要實(shi)現(xian)工業制(zhi)造(zao)的(de)(de)轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)，智能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)、工業互聯(lian)網是(shi)(shi)工業制(zhi)造(zao)能(neng)(neng)力轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)的(de)(de)抓手(shou)。以TCL為例，2018年投入大量的(de)(de)資(zi)金在實(shi)現(xian)工廠智能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)轉(zhuan)型升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)上，TCL華(hua)星(xing)是(shi)(shi)高(gao)投入、高(gao)科技的(de)(de)導體(ti)顯示產業，設備成本非(fei)常(chang)高(gao)。通過智能(neng)(neng)制(zhi)造(zao)的(de)(de)升(sheng)(sheng)(sheng)級(ji)改(gai)造(zao)，能(neng)(neng)夠大幅提(ti)高(gao)它的(de)(de)效率，整個(ge)提(ti)升(sheng)(sheng)(sheng)企業的(de)(de)競爭(zheng)力。

第三(san)，實現(xian)產品的轉型(xing)升級(ji)(ji)，把更(geng)多的人工智(zhi)能技術(shu)和新(xin)的互聯網應用技術(shu)反饋到產品當中，從而帶來新(xin)的消費升級(ji)(ji)。

政策(ce)期待：創造(zao)良好的(de)(de)營商環境，鼓勵企業長期持續投入，進行創新研發；加強科(ke)研體系建(jian)設，構建(jian)和(he)完善創新人才培(pei)養(yang)體系；進一步改革開放(fang)，為(wei)中國制造(zao)業企業走(zou)出國門，在世界舞臺競爭創造(zao)更加友好的(de)(de)政策(ce)環境。

北新建材——加強知識產權保護 從嚴治理商標注冊

對于推動制造業(ye)(ye)發(fa)展的政策(ce)，北(bei)新建材(cai)重(zhong)點提(ti)到希望(wang)進一步加(jia)強知識產權的保(bao)護。該企業(ye)(ye)表示，與所(suo)有行業(ye)(ye)領導(dao)品牌(pai)一樣，北(bei)新建材(cai)也(ye)深受假冒偽劣傍名牌(pai)的困擾，尤其(qi)在中國經(jing)濟和制造業(ye)(ye)進入轉型(xing)期以來更(geng)加(jia)突出，嚴重(zhong)影響了(le)企業(ye)(ye)的經(jing)營發(fa)展，更(geng)嚴重(zhong)傷(shang)害了(le)企業(ye)(ye)的品牌(pai)形象。

具體案例：北新(xin)建材以核心品(pin)牌(pai)(pai)(pai)之一“龍(long)(long)牌(pai)(pai)(pai)”為(wei)例表示，不(bu)法(fa)商(shang)人前幾年(nian)成(cheng)功(gong)(gong)注(zhu)冊了(le)“精品(pin)龍(long)(long)牌(pai)(pai)(pai)”，北新(xin)建材通過(guo)訴訟一直到(dao)最(zui)高人民法(fa)院，最(zui)終裁定(ding)撤銷“精品(pin)龍(long)(long)牌(pai)(pai)(pai)”注(zhu)冊。此后(hou)不(bu)法(fa)商(shang)人竟(jing)然又成(cheng)功(gong)(gong)注(zhu)冊了(le)“綠色龍(long)(long)牌(pai)(pai)(pai)”，經過(guo)北新(xin)建材提(ti)交行政(zheng)復議，國(guo)家(jia)商(shang)標(biao)局已經裁定(ding)撤銷這個“綠色龍(long)(long)牌(pai)(pai)(pai)”的注(zhu)冊，但(dan)目前還有百余(yu)件涉嫌(xian)仿(fang)冒“龍(long)(long)牌(pai)(pai)(pai)”商(shang)標(biao)注(zhu)冊成(cheng)功(gong)(gong)。

政策期待(dai)：從嚴治理商(shang)標注冊(ce)，加(jia)大(da)“傍名牌(pai)”的注冊(ce)審查和清理力(li)度。要明確(que)禁止圍繞品牌(pai)商(shang)標通過加(jia)前綴、加(jia)后綴、同音字、諧音字、相似字、拆(chai)分合并、調(diao)整順(shun)序等一(yi)切(qie)形式的“傍名牌(pai)”注冊(ce)行(xing)為。

強生中國區主席宋為群——將升級在華再生產制造和研發創新能力

強生是改革開放(fang)以來(lai)首(shou)批(pi)進入中(zhong)(zhong)國(guo)市場的跨國(guo)醫療健(jian)康(kang)企業。為助力“中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)”轉型(xing)升(sheng)級(ji)，強生一方面(mian)持續加大對“端到端”供應(ying)鏈的投入，不斷加強高端制(zhi)造(zao)(zao)能力，提升(sheng)“中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)”在全球供應(ying)鏈上的地位(wei)；另一方面(mian)，強生將致力于研發創(chuang)新(xin)，打造(zao)(zao)開放(fang)式(shi)創(chuang)新(xin)系統，為支持創(chuang)新(xin)型(xing)經濟發展和(he)滿足民(min)眾健(jian)康(kang)需求不懈(xie)努力，支持中(zhong)(zhong)國(guo)制(zhi)造(zao)(zao)向中(zhong)(zhong)國(guo)智造(zao)(zao)升(sheng)級(ji)轉變(bian)。

展(zhan)望(wang)未來，強生(sheng)支持中國不斷深(shen)化(hua)(hua)改革、擴大對外開放(fang)，由創新驅動發展(zhan)，推進產業轉型升(sheng)級(ji)，從制(zhi)造(zao)大國向“智”造(zao)大國邁(mai)進。我們期待配(pei)合政府繼續打造(zao)開放(fang)、公平、透明的營商環境，持續深(shen)化(hua)(hua)在華業務布(bu)局，升(sheng)級(ji)在華生(sheng)產制(zhi)造(zao)和研發創新能力。

西門子大中華區總裁兼首席執行官赫爾曼——中國制造升級是外企重大機遇

中國(guo)(guo)沒有(you)因為過去(qu)改(gai)革開放40年取得的巨大(da)成就(jiu)而停止(zhi)變革創新的腳步，推動中國(guo)(guo)制造轉型升級充分體現了這一點。中國(guo)(guo)希(xi)望提(ti)升傳統制造業的競爭(zheng)力，這對(dui)包括西門子在內的外國(guo)(guo)企業來說(shuo)蘊(yun)藏著大(da)量新機遇。今后，我們(men)可(ke)以和中國(guo)(guo)工業企業開展更多合作，通過工業互(hu)聯網幫助(zhu)他們(men)提(ti)高(gao)生產效率和產品(pin)質量。

一圖看懂中國制造