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半導體行業收并購冰與火:資本熱度高與人才短板并存

關鍵詞 半導體|2018-07-12 09:24:19|來源 新浪財經
摘要 自今年4月24日發布公告,宣告包括聞泰科技(30.480,0.00,0.00%)旗下公司在內的聯合體,以114.35億元人民幣成交金額確定成為安世半導體部分投資份額的受讓方之后,聞...

  自今年4月24日發布公告,宣告包括聞泰科技(30.480,0.00,0.00%)旗下公司在內的聯合體,以114.35億元人民幣成交金額確定成為安世半導體部分投資份額的受讓方(fang)之后,聞泰科(ke)技仍在停(ting)牌對相關細化內容進(jin)行籌劃。

  7月11日,聞泰科技召開投資(zi)者(zhe)說明(ming)會,高管團隊正式公開表達(da)了(le)對此番收購的(de)信心來源(yuan)和推進進展(zhan)。

  這項收(shou)購(gou)在招投標(biao)過程中便暗流涌動,多家(jia)A股上市公司(si)(si)參與競逐;被投資(zi)標(biao)的(de)(de)又(you)是行業(ye)(ye)鮮見的(de)(de)優(you)質資(zi)產(chan)。足(zu)見國(guo)內資(zi)本對優(you)質半導體產(chan)業(ye)(ye)公司(si)(si)的(de)(de)渴求。

  縱向來(lai)看(kan),這也是國(guo)(guo)內(nei)半導體(ti)行業近年(nian)來(lai)收并購頻發的一個縮影。不過21世紀(ji)經濟(ji)報道記者(zhe)綜合多方(fang)采(cai)訪發現(xian),當(dang)前國(guo)(guo)內(nei)資(zi)本對半導體(ti)行業的投(tou)入(ru)熱度很高,但具體(ti)的產業影響(xiang)力仍(reng)舊有限,在(zai)(zai)更關鍵的投(tou)后運營環(huan)節,國(guo)(guo)內(nei)公(gong)司仍(reng)存在(zai)(zai)較大的人才(cai)短板(ban)需要彌補。

  超百億收購案

  此次聞泰(tai)科技(ji)參與的超百億(yi)收購案(an)之所以備受關(guan)注,一方面源于此項收購涉(she)及(ji)金(jin)額(e)在行業內屬巨資;另一方面則是被收購方安世半導體“自帶流量”。

  據東(dong)方證券(8.270,-0.53,-6.02%)測算,此番(fan)收購(gou)溢(yi)價(jia)約(yue)2.3倍,交(jiao)易完成(cheng)后(hou),包括(kuo)聞(wen)泰(tai)在(zai)內的聯合體(ti)將(jiang)合計持有安(an)世半導(dao)體(ti)約(yue)43.24%股權(quan),成(cheng)為第一大股東(dong)。

  安世半導體(Nexperia)前身為恩智浦標準件(jian)公司,主要從事半導體通用分(fen)立(li)器(qi)件(jian)、邏輯器(qi)件(jian)、功(gong)率MOS器(qi)件(jian)的研發、生產(chan)和銷售,產(chan)品主要應用于汽車和通信領域(yu)。年盈利約2億美元。

  除了從恩智浦(pu)(pu)剝離出的(de)(de)標準產品業(ye)務外,其(qi)還擁有恩智浦(pu)(pu)位于英國和德國的(de)(de)2座晶元制造工廠,位于中國、馬來西亞(ya)、菲律賓的(de)(de)3座封測廠,位于荷(he)蘭的(de)(de)工業(ye)技術設(she)備(bei)中心及(ji)相關專(zhuan)利和技術儲備(bei)。因此被業(ye)內(nei)視為優(you)質的(de)(de)半導體資產。

  在前述說明會上,聞(wen)泰科(ke)技董事(shi)長(chang)張學政也表示(shi),“安世確實(shi)是(shi)個(ge)好標的(de),這是(shi)我們(men)及(ji)很多投資者的(de)共(gong)識和(he)本次(ci)投資的(de)出發點。公司擬通過本次(ci)重大資產(chan)重組,實(shi)現產(chan)業平臺戰略布局(ju)和(he)未來盈利(li)能(neng)力的(de)持續提升,更好地維(wei)護股東利(li)益和(he)公司價(jia)值。”

  反觀聞泰,2017年財報顯(xian)示,公司(si)從(cong)事的(de)主要(yao)業務系移動(dong)終端、智(zhi)(zhi)能(neng)硬件(jian)等產品研發和制造業務,為國內(nei)市場份(fen)額頗大(da)的(de)手(shou)機ODM廠商(shang)。公司(si)方面表示,將構建(jian)智(zhi)(zhi)能(neng)終端、智(zhi)(zhi)能(neng)硬件(jian)、筆記本電(dian)腦(nao)三大(da)產業協同發展的(de)產業生(sheng)態平臺,并守護(hu)智(zhi)(zhi)能(neng)手(shou)機領域的(de)主航(hang)道(dao)。

  此次收(shou)購動作顯(xian)示(shi)出聞(wen)泰對半(ban)導體行(xing)業的介入野心(xin)。對此,董(dong)事會(hui)秘書周斌解釋道,標的資(zi)產(chan)屬于國(guo)家戰(zhan)略性行(xing)業中(zhong)的優(you)質資(zi)產(chan),符合公(gong)司積極布(bu)局半(ban)導體元器件的戰(zhan)略目(mu)標,有利于公(gong)司業務向產(chan)業鏈(lian)上游(you)擴展延伸,對未(wei)來提升公(gong)司核心(xin)競爭力(li)和持續盈利能力(li)會(hui)有積極意義。

  周斌續稱,“目前公司正就本(ben)次重組的(de)有關(guan)事(shi)項(xiang)與有關(guan)各方開展持(chi)續溝通和協商,最終交易方案仍需進(jin)一步論證、確定(ding)。收購完成(cheng)后,將嚴(yan)格按照會計準則的(de)要(yao)求合(he)并報表。”

  從(cong)(cong)業(ye)務協同角(jiao)度而(er)言,這可理解為是聞(wen)泰的一項提前布局(ju)。但從(cong)(cong)細分業(ye)務和運營(ying)思路來看,聞(wen)泰仍有(you)值得(de)思考的內容(rong)。

  集邦咨詢拓墣產(chan)業研究院研究經理(li)林(lin)建宏向21世紀經濟報(bao)道記(ji)者分析道,安世當前(qian)營(ying)收(shou)中(zhong)約40%來自(zi)于車用市場(chang),手(shou)機應用占其營(ying)收(shou)約15%份額(e)。若聞泰科技對(dui)安世有控(kong)制權,需要的(de)將不只是產(chan)品的(de)多(duo)元化,即從手(shou)機ODM延(yan)伸到(dao)半導體零部件領(ling)域(yu),還需要對(dui)車用市場(chang)這一(yi)新(xin)領(ling)域(yu)有了解。

  而(er)安(an)世或(huo)有機會(hui)透過聞(wen)泰擴大其(qi)在(zai)手機領(ling)域(yu)的影響力,但若安(an)世的產(chan)品真能做到手機領(ling)域(yu)的首選(xuan),在(zai)聞(wen)泰入主后(hou),也可(ke)能一定程度會(hui)限制(zhi)其(qi)發展機會(hui)。

  林建宏進(jin)而(er)(er)向記者分析,從國(guo)際來看,有(you)(you)(you)案例(li)可(ke)循。如三(san)(san)星的手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)、存儲和顯示業務,三(san)(san)個領域都在(zai)全球(qiu)排(pai)名龍頭地(di)位(wei),各自有(you)(you)(you)深入的研發與積累。“實際上因為三(san)(san)星手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)的成(cheng)功,反而(er)(er)使另(ling)兩類(lei)產品要更有(you)(you)(you)決定性(xing)特色,才有(you)(you)(you)機(ji)(ji)會(hui)被手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)競爭(zheng)對手(shou)(shou)(shou)采(cai)用(yong)。”另(ling)一(yi)個例(li)子是(shi)索尼,其同時擁(yong)有(you)(you)(you)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)與CIS(CMOS圖(tu)像傳(chuan)感器(qi))兩個產品線。雖然CIS國(guo)際第一(yi),但對自身(shen)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)的加分有(you)(you)(you)限;而(er)(er)手(shou)(shou)(shou)機(ji)(ji)在(zai)國(guo)際出貨(huo)占比小,未影(ying)響其CIS被競爭(zheng)對手(shou)(shou)(shou)采(cai)用(yong)。

  行業影響力待察

  在國家政策和資金支持下(xia),近年來(lai)國內在半導體(ti)行業的收并購熱度持續不減,產(chan)業發展熱潮興(xing)起。

  據集邦咨詢顧問統計,2015-2017年(nian)中國(guo)半導(dao)體產(chan)業并購(gou)案共42件(jian),總金額約194.4億美元,雖呈(cheng)逐年(nian)增(zeng)加趨(qu)勢,但(dan)仍遠落后全球(qiu)同(tong)期約2857億美元的金額。

  此外,中(zhong)國半導體產(chan)業(ye)多數項目并購金額在(zai)10億(yi)美(mei)元以下,2015-2017年間僅(jin)5個項目并購金額超10億(yi)美(mei)元。“由此可見,近(jin)三年中(zhong)國半導體產(chan)業(ye)雖積極(ji)在(zai)全(quan)球市場開展(zhan)并購,在(zai)總件(jian)數上有(you)不(bu)錯的成(cheng)績,但并購規模仍偏低,產(chan)業(ye)影響力有(you)限。”集邦咨(zi)詢深圳研究總監、半導體分析(xi)(xi)師張瑞(rui)華向(xiang)記者(zhe)分析(xi)(xi)道(dao)。

  Gartner半導體(ti)行業(ye)研究副總裁盛陵海(hai)有(you)類似的觀(guan)點(dian),他向21世紀經濟(ji)報道(dao)記者表示(shi),“過去很多國內(nei)企業(ye)是往(wang)海(hai)外走,現在國內(nei)并(bing)購(gou)開始(shi)增多。但國內(nei)半導體(ti)企業(ye)規模不(bu)算大,并(bing)購(gou)行為的涉及規模也不(bu)算大,當然相比三(san)年前(qian)還是有(you)所提(ti)高。”

  就產(chan)業(ye)分(fen)類(lei)來看,IC設計(ji)仍是中(zhong)國(guo)半(ban)導體(ti)產(chan)業(ye)并(bing)購(gou)的(de)主要(yao)目標(biao)。據集(ji)邦咨(zi)詢(xun)顧(gu)問統(tong)計(ji),2015-2017年,中(zhong)國(guo)IC設計(ji)并(bing)購(gou)項(xiang)目共27件,相(xiang)比其他細分(fen)領域,以115.10億美元金(jin)額居冠,占比接近(jin)六成。

  究其原因,在于相(xiang)關公(gong)司希(xi)望通(tong)過并(bing)購IC設(she)計(ji)項目,來擴大在產品市(shi)場(chang)的布(bu)局(ju)版圖,以(yi)便快(kuai)速(su)切(qie)入新市(shi)場(chang),縮短(duan)學習曲線及前期投(tou)入成(cheng)本。

  盛陵海則(ze)直指(zhi),當前(qian)國內半(ban)導體行業底子相(xiang)對薄(bo)弱,因此在行業并購(gou)過程中,更(geng)重(zhong)要的(de)(de)并非看產業方向,而是(shi)看標(biao)的(de)(de)公司的(de)(de)自(zi)身競爭(zheng)力(li)。“資本運營越(yue)來越(yue)多,加上三年前(qian)的(de)(de)投資者如今想(xiang)獲得收(shou)益,現(xian)在看來,有些(xie)標(biao)的(de)(de)確實讓(rang)出讓(rang)方獲得了較高溢(yi)價(jia)。”

  從行業并(bing)購(gou)趨勢而(er)言,張瑞華認(ren)為,目前中國(guo)半導體(ti)產業在(zai)(zai)制(zhi)造及(ji)封測領域(yu)已形成規模,未來并(bing)購(gou)仍會以IC設計領域(yu)為主。但設備(bei)、零部件及(ji)材料等領域(yu)尚在(zai)(zai)起步階段,因此若能順利并(bing)購(gou)國(guo)外(wai)優質(zhi)項(xiang)目,則有助于提(ti)升國(guo)內產業競爭力,提(ti)高國(guo)產化率。

  同(tong)時(shi),隨(sui)著中企在海(hai)外(wai)并購(gou)(gou)遇到(dao)的挫折越來(lai)越多,近兩年(nian)中國(guo)資(zi)本開始(shi)一(yi)邊尋求海(hai)外(wai)并購(gou)(gou),一(yi)邊轉向(xiang)中國(guo)半導(dao)體(ti)資(zi)源(yuan)內部整合,預計未來(lai)內部資(zi)源(yuan)整合的比(bi)重將占(zhan)大(da)部分。

  由于競(jing)爭力不甚充足等(deng)原因,國內企業在行業并購過程中仍有值得關注的問題。

  盛陵海表示,并購應當(dang)更(geng)注重對產業(ye)的(de)理解和切(qie)入(ru)角(jiao)度(du),“是(shi)否有相關(guan)經驗十分(fen)重要,跨行業(ye)進行半(ban)導體(ti)經營(ying)會有難度(du)。如(ru)果真的(de)要投資,需(xu)要建立自己的(de)團隊和人(ren)才。畢竟發展半(ban)導體(ti)的(de)關(guan)鍵還是(shi)人(ren)才,進而實現對技術的(de)積累。”

  林建(jian)宏則指出,要(yao)考慮業(ye)務間發展是否會相(xiang)(xiang)得益(yi)彰,公司在(zai)(zai)相(xiang)(xiang)關市場(chang)的(de)(de)規模(mo)是否適(shi)合這一思(si)路。“科技產業(ye)內(nei)不(bu)管垂整或(huo)水平的(de)(de)整合一直在(zai)(zai)發生(sheng)。因為科技業(ye)需要(yao)不(bu)斷創(chuang)新(xin),從而(er)塑造出新(xin)的(de)(de)市場(chang)規模(mo),新(xin)的(de)(de)市場(chang)則帶來了整合契機,進而(er)成為推動下一個創(chuang)新(xin)的(de)(de)能量(liang)。”

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