11月29日，賽特剛玉公司各(ge)部門(men)負責人與(yu)重慶景方管理(li)咨(zi)詢(xun)公司高級管理(li)培訓(xun)師姜明忠一行，對(dui)廠(chang)區(qu)進(jin)行了一次全面(mian)性(xing)的(de)(de)6S檢查工(gong)作，對(dui)該公司的(de)(de)生產廠(chang)區(qu)、辦公環境等方面(mian)呈現的(de)(de)較(jiao)大改觀給予(yu)了高度評價，于次日在該公司培訓(xun)室為相關(guan)員工(gong)進(jin)行了全方面(mian)的(de)(de)6S管理(li)提(ti)升培訓(xun)。

　　據了(le)解(jie)，本次培訓重點提(ti)出(chu)了(le)目視化管理(li)標準，對管理(li)現場進(jin)行優化改(gai)進(jin)，形象直觀地將潛在(zai)的(de)(de)問題顯現出(chu)來，對生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)現場的(de)(de)人員、設(she)備(bei)、物料、作業方法(fa)、生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)環境等各生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)要素(su)進(jin)行改(gai)善，實現各生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)要素(su)的(de)(de)合理(li)配置，從而(er)減(jian)少生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)過程中的(de)(de)浪(lang)費，降低生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)成本，提(ti)高生(sheng)(sheng)(sheng)產(chan)效(xiao)率和產(chan)品(pin)質量(liang)。

 　6S是(shi)一(yi)項基礎管理(li)工(gong)作，只有起(qi)點(dian)，沒有終點(dian)。隨著賽特公(gong)司(si)6S管理(li)工(gong)作的持續(xu)深入改善，一(yi)定能夠打造(zao)一(yi)個舒適、明亮(liang)、整潔、安(an)全的工(gong)作環境，提升員工(gong)素質與(yu)提高產(chan)品品質于(yu)一(yi)體，塑(su)造(zao)企業的良好形象。