“企業要繼續發展必須轉型，可是該往哪兒轉?怎樣轉?拿什么轉?”在廣東東莞和江蘇昆山同時經營著兩家五金模具加工廠的張衛東(dong)顯(xian)得十分(fen)無奈。

　　在轉(zhuan)變經濟發展(zhan)方式的(de)(de)(de)大背景(jing)下，以制造(zao)和加工為主(zhu)業的(de)(de)(de)中小(xiao)(xiao)企業舊(jiu)有盈利(li)模式正在受到前所未(wei)有的(de)(de)(de)挑(tiao)戰(zhan)：面對轉(zhuan)型升(sheng)級的(de)(de)(de)重重困難(nan)，面對產業轉(zhuan)移的(de)(de)(de)巨大挑(tiao)戰(zhan)，面對轉(zhuan)行投(tou)資的(de)(de)(de)種種誘惑，如何理(li)清繼續發展(zhan)的(de)(de)(de)思路，成為眾多中小(xiao)(xiao)企業面對的(de)(de)(de)共同困惑。

　　轉型：可望而不可即

　　在如今的(de)珠(zhu)三(san)角地(di)區(qu)和長三(san)角地(di)區(qu)，機(ji)器(qi)仍在轟鳴，車輛進進出(chu)出(chu)，工廠里到(dao)處(chu)是繁忙勞作的(de)身影，中小企(qi)業(ye)并未如外界(jie)擔憂的(de)那樣出(chu)現大面(mian)積倒閉(bi)。但(dan)是，幾乎每家企(qi)業(ye)的(de)負(fu)責人(ren)，都會(hui)因(yin)其(qi)生存空(kong)間的(de)日漸狹窄而苦悶。

　　張(zhang)衛東告訴筆者，對于他們這(zhe)樣的(de)(de)(de)機械(xie)加工制造業(ye)(ye)而(er)言，轉型意(yi)味著購(gou)買(mai)更加先進的(de)(de)(de)機械(xie)設(she)備，意(yi)味著向(xiang)產(chan)業(ye)(ye)鏈的(de)(de)(de)兩(liang)端延(yan)伸(shen)。這(zhe)不僅需(xu)要龐(pang)大的(de)(de)(de)資金，更需(xu)要優秀的(de)(de)(de)人才(cai)，而(er)這(zhe)兩(liang)樣恰恰是(shi)眾多中小企(qi)業(ye)(ye)難以單(dan)獨解決的(de)(de)(de)問題。

　　廣東省中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)局副局長何(he)佐(zuo)賢(xian)說，企(qi)業(ye)(ye)轉型升(sheng)級需要資(zi)本、技術、人才(cai)等(deng)要素支(zhi)撐(cheng)，然而中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)恰恰缺乏這些要素，這使得中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)轉型升(sheng)級難度加大。部(bu)分(fen)中小(xiao)企(qi)業(ye)(ye)反映，在(zai)對企(qi)業(ye)(ye)追加投資(zi)，特別是在(zai)新設備投入上有顧(gu)慮，因為(wei)，未來不一(yi)定能夠(gou)產生(sheng)效益，尤其是在(zai)一(yi)些產品生(sheng)命周期(qi)短的(de)行業(ye)(ye)里，企(qi)業(ye)(ye)的(de)顧(gu)慮更多。

　　生存的(de)(de)壓力讓(rang)中小(xiao)企業(ye)(ye)感到必須得轉(zhuan)型(xing)(xing)，但面臨的(de)(de)問題又(you)令(ling)他們遲(chi)疑不(bu)前。在資金(jin)、人才、規模(mo)、行業(ye)(ye)等方面的(de)(de)選(xuan)擇上存在問題，制約著(zhu)中小(xiao)企業(ye)(ye)的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)之路。怎樣把這(zhe)種(zhong)“可望(wang)而不(bu)可即(ji)”的(de)(de)轉(zhuan)型(xing)(xing)變為下(xia)一步解決企業(ye)(ye)生存發展(zhan)的(de)(de)實際行動，既需要提(ti)升(sheng)轉(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級的(de)(de)環(huan)境，又(you)需要加(jia)強轉(zhuan)型(xing)(xing)升(sheng)級的(de)(de)引導。

　　轉移：說起來容易做起來難

　　面對不斷上漲的(de)土地和人力成(cheng)本，向中西部(bu)進(jin)行產業轉(zhuan)移成(cheng)為最近(jin)幾(ji)年東南沿海勞動密集(ji)型企業的(de)一項(xiang)重要選擇。不過，在基礎設施、服務(wu)配套(tao)、產業鏈建設等(deng)問題上存在的(de)不足，卻使這種轉(zhuan)移成(cheng)為一種看起(qi)來(lai)容易、做起(qi)來(lai)難的(de)事(shi)情。

　　東(dong)莞天時時裝有(you)限公(gong)司余紅鋒告訴筆者，最近幾年他已經把工廠一(yi)半的(de)(de)(de)(de)產(chan)能(neng)轉移(yi)到了江西(xi)。“主要是那邊有(you)留守勞動(dong)力(li)，工資比這(zhe)(zhe)邊低四分之一(yi)。但(dan)質(zhi)量(liang)做(zuo)不到這(zhe)(zhe)邊這(zhe)(zhe)么好(hao)，還(huan)要派人去(qu)驗收(shou)，也挺麻煩的(de)(de)(de)(de)。全部轉移(yi)肯定不行，配套都在這(zhe)(zhe)邊。”在東(dong)南沿(yan)海(hai)的(de)(de)(de)(de)眾多中小企業當中，余紅鋒的(de)(de)(de)(de)想法頗具代(dai)表性。雖然從理論(lun)上看，將勞動(dong)密集型的(de)(de)(de)(de)產(chan)業向勞動(dong)力(li)成本(ben)更低的(de)(de)(de)(de)中西(xi)部轉移(yi)，對于(yu)降低企業的(de)(de)(de)(de)生產(chan)成本(ben)有(you)著顯著的(de)(de)(de)(de)效果，但(dan)由于(yu)物(wu)流成本(ben)的(de)(de)(de)(de)存在和管理成本(ben)的(de)(de)(de)(de)提高，勞動(dong)力(li)成本(ben)形(xing)成的(de)(de)(de)(de)優(you)勢又被迅速抵消(xiao)掉了。不僅如此(ci)，由于(yu)產(chan)業鏈不健全，基礎設施(shi)建設和政策環境(jing)的(de)(de)(de)(de)匹配程(cheng)度也不及(ji)東(dong)南沿(yan)海(hai)，產(chan)業轉移(yi)對于(yu)中小企業而言不僅風險高，而且不實惠。

　　“企業不僅看(kan)中(zhong)現實成本的(de)降(jiang)低，同樣也看(kan)中(zhong)隱性成本的(de)降(jiang)低。政府給企業營造更(geng)加寬松的(de)發展環境(jing)和公(gong)共服(fu)務環境(jing)，有(you)時候比單純的(de)降(jiang)低租金、降(jiang)低工資更(geng)為重要。”東莞鴻仁(ren)五金電子有(you)限公(gong)司總經理王圣武告訴筆者。

　　轉行：誰來堅持“中國制造”

　　“中(zhong)國(guo)的(de)(de)中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)生存(cun)能(neng)力已經(jing)算(suan)是非常(chang)頑(wan)強(qiang)了(le)，但為什(shen)么付出了(le)那么多努力，可無(wu)論是技(ji)術還是規模水平卻(que)總(zong)是原地踏步，無(wu)法出現德國(guo)、日(ri)本、美(mei)國(guo)那樣由小做到大的(de)(de)制(zhi)造巨頭呢?”王圣(sheng)武一(yi)直在思考(kao)這樣一(yi)個(ge)問題。殘酷的(de)(de)競(jing)爭、尚未完全理順的(de)(de)市(shi)場(chang)環境、過于繁重的(de)(de)稅負束縛著(zhu)中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)手腳(jiao)，實業(ye)(ye)(ye)真的(de)(de)值得(de)一(yi)直干(gan)下去嗎?與起(qi)早貪黑、滿負荷運作卻(que)還要如履薄冰的(de)(de)加工制(zhi)造業(ye)(ye)(ye)相比，投資地產(chan)、礦山、股(gu)票(piao)、餐飲等(deng)產(chan)業(ye)(ye)(ye)不僅(jin)輕松很多，回報率也更加可觀。“這才是真正(zheng)的(de)(de)賺錢!”一(yi)些中(zhong)小企業(ye)(ye)(ye)主開始這樣認為。

　　事實上，許多淘(tao)到(dao)第一桶金的(de)企業主已經開始(shi)了自己(ji)的(de)轉行(xing)之(zhi)路(lu)，當制造業的(de)生存環(huan)境日(ri)益惡化時，這(zhe)種轉行(xing)的(de)沖動似(si)乎(hu)更加強烈。

　　對于(yu)現(xian)階段的中(zhong)國(guo)經濟而言，“世(shi)界(jie)工廠”仍舊是(shi)無法丟掉(diao)也(ye)不(bu)能舍(she)棄的角色。然而，當大(da)量(liang)(liang)的資(zi)金選(xuan)擇離(li)開制(zhi)造業、大(da)量(liang)(liang)的企業選(xuan)擇逃離(li)實體經濟的時候，“中(zhong)國(guo)制(zhi)造”正面(mian)臨著巨(ju)大(da)的考(kao)驗。