在數控切割機床低價競爭的不良市場環境下，眾多的國內數控切割機床廠商和品牌并不突出，技術創新缺乏，嚴重依賴國外先進技術，缺乏核心競爭力。同時，人力成本的上漲，加上原料的上漲也大大增加了許多企業的成本壓力。由以上現象預見，集約型的發展模式必會是不少數控切割機床企業的未來發展方向。

　　由粗放經營向集約經營轉軌，即改變低技術含量、低管理水平、低經濟效益的方式，走向高技術含量、高資金含量、高管理水平、高經濟素質、高經濟效益的經營方式。
　
　　集約化經營以提高效益為最終目標，走集約型發展路線，務必要向“低投入、高產出”的經營目標而努力，這需要數控切割機床企業從多個方面來著手進行變革。

　　一方面，企業需要不斷提升企業管理水平，提高管理整體效能，合理優化部門結構，避免人力資源以及時間的浪費，同時優化企業內部競爭機制，提高員工的職業素質。

　　另一方面，數(shu)控切割(ge)機(ji)(ji)床企(qi)業不妨(fang)嘗試高(gao)科技經(jing)營，大力(li)發展計算(suan)機(ji)(ji)網(wang)絡工(gong)程(cheng)，通過辦公工(gong)具(ju)的改良而提升經(jing)營效率。加(jia)強與供應鏈上下游企(qi)業的緊(jin)密聯系(xi)，形(xing)成具(ju)有強大競(jing)爭力(li)的集中性的數(shu)控切割(ge)機(ji)(ji)商圈，對(dui)于一些數(shu)控切割(ge)機(ji)(ji)床商戶(hu)和企(qi)業來說，對(dui)其(qi)提升競(jing)爭力(li)，擴大市場份額(e)，具(ju)有重要(yao)意義。