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國內外陶瓷燒結用碳化硅微粉質量控制現狀分析

 2016-07-07 |  370


特陶領域的多數專家認為國內特陶產品質量提升不上去,很大程度與特陶粉體的制備水平有關系。“巧婦難為無米之炊”,當然沒有好“米”,也燒不出“好飯”出來。


 

在粉體圈組織的2106上海特陶會議上,山田研磨材料負責技術的副總經理周強先生,就針對碳化硅陶瓷微粉的質量控制問題做了專題報告,把企業自身的經驗與行業朋友分享,這種現身說法的精神,我們確實應該點贊。


 

本文(wen)節選報告部(bu)分內(nei)容,與(yu)朋友(you)分享(xiang)。希望大家對特陶(tao)粉體的(de)質量控制有新的(de)認(ren)識(shi)。


 


 

一、國內(nei)碳化硅陶瓷粉體企業(ye)質量控制(zhi)現狀分析


 


 

1、技術提升(sheng)困(kun)難


 

目前該行業(ye)的(de)碳化硅微(wei)(wei)粉生產(chan)企業(ye)規模普遍偏小(xiao),缺(que)乏研發機制,更缺(que)少研發的(de)投入,基本上(shang)遵(zun)守老(lao)的(de)生產(chan)工藝,采(cai)用老(lao)的(de)生產(chan)設(she)(she)備,普遍現象是設(she)(she)備陳(chen)舊、工藝提升(sheng)滯后、無技(ji)術(shu)(shu)研發人員,不但如(ru)此各(ge)個企業(ye)間更缺(que)乏橫向的(de)交流,相互保守,希(xi)望(wang)以此做到技(ji)術(shu)(shu)保密,其實(shi)各(ge)家的(de)技(ji)術(shu)(shu)水平都是大(da)同小(xiao)異。所以說(shuo)在一(yi)定程度(du)上(shang)阻礙(ai)了行業(ye)技(ji)術(shu)(shu)水平的(de)提升(sheng)。


 

2、缺乏(fa)質量(liang)控制(zhi)的檢測設備、粉體企業無法與(yu)下游企業有效(xiao)互動(dong)


 

目(mu)前碳化硅陶瓷微(wei)(wei)粉企(qi)業基本上只(zhi)是具有粒度(du)檢(jian)測的設備,而且(qie)多為國產設備,對于檢(jian)測其它質量(liang)指標的檢(jian)測設備嚴(yan)重困乏(fa),如(ru)比表面(mian)積、各種微(wei)(wei)量(liang)元素成(cheng)分分析的儀(yi)器。


 

所以大多只(zhi)是(shi)按照下游需求提(ti)供相(xiang)應的(de)(de)粉(fen)(fen)體產品,對于高純超細粉(fen)(fen)體的(de)(de)概念有(you)理(li)解(jie),但無(wu)法進行有(you)效的(de)(de)質量(liang)檢測和控制,無(wu)法提(ti)供滿足(zu)市場需求的(de)(de)高端(duan)碳(tan)化硅微粉(fen)(fen)。


 

另(ling)外因為(wei)缺乏檢(jian)測儀器,質量(liang)控制被動,沒個批次(ci)的(de)產品很難保(bao)證穩(wen)定,但碳化(hua)硅陶瓷產品的(de)升(sheng)(sheng)級一(yi)定是(shi)離不(bu)開粉體原料的(de)升(sheng)(sheng)級,高純超細碳化(hua)硅微(wei)(wei)粉生產也是(shi)行業未來發展(zhan)方(fang)向。


 

因(yin)(yin)此(ci),誰(shui)掌握了質量控制的(de)手段,誰(shui)擁(yong)有相應的(de)檢測儀(yi)器,誰(shui)就能成為(wei)行業的(de)領軍企(qi)業。而國(guo)外(wai)企(qi)業由于各個方面(mian)的(de)原因(yin)(yin),國(guo)內(nei)采購商基本(ben)也(ye)是處在弱勢地位,出現(xian)產(chan)品質量問題,也(ye)很難與國(guo)外(wai)供應商形成有效的(de)互動(dong)。


 

3、無法滿足高端需求(qiu)市場需求(qiu)


 

國內(nei)(nei)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)大都依(yi)靠低(di)價競爭占領市場,由于銷(xiao)售(shou)價格直(zhi)逼生(sheng)產(chan)成(cheng)本,企(qi)業(ye)對于高端產(chan)品的研發(fa)和生(sheng)產(chan)是心有余而力(li)不足,最終導(dao)致國內(nei)(nei)產(chan)品一直(zhi)在(zai)走低(di)端路線,缺乏研發(fa)和強力(li)有效的管理(li)機制,導(dao)致小企(qi)業(ye)的成(cheng)本控(kong)制和研發(fa)水(shui)平嚴重滯后,這又反過了(le)影響企(qi)業(ye)的進一步提升(sheng),成(cheng)為相當一部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)發(fa)展的死(si)結。


 

另(ling)外(wai)由(you)于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)利潤微(wei)薄,只能勉強維持(chi),對于(yu)企(qi)(qi)業(ye)(ye)的環(huan)保投資(zi)更是(shi)保守,企(qi)(qi)業(ye)(ye)普遍缺乏長效發展(zhan)的潛(qian)力,形成(cheng)惡性循環(huan)的死結。低(di)價、環(huan)保壓力成(cheng)為相當一部分小(xiao)規模企(qi)(qi)業(ye)(ye)兩個(ge)包袱。


 


 

二、國外碳化硅陶瓷粉體企業質量控制現狀(zhuang)分析


 

1、國外企業建立了(le)完(wan)善的質量控制體系(xi)


 

國(guo)外發達國(guo)家的碳化硅陶(tao)瓷粉體生產企業普(pu)遍建立(li)了完善的質量(liang)控制體系,不(bu)但擁有(you)全面(mian)的質量(liang)檢測設備,而(er)且產品(pin)型(xing)號分(fen)門(men)別類,根據不(bu)同客戶的需(xu)求建立(li)不(bu)同產品(pin)質量(liang)模(mo)型(xing),有(you)效滿(man)足下游(you)客戶的質量(liang)需(xu)求。


 

日本的(de)碳(tan)(tan)化(hua)硅(gui)工業(ye)在(zai)世界上處于(yu)領先(xian)水(shui)平,特別是碳(tan)(tan)化(hua)硅(gui)精細陶(tao)瓷制品(pin)行(xing)銷(xiao)世界各國,取得良好的(de)信(xin)譽和較(jiao)好的(de)收益(yi),其實(shi)日本企業(ye)成績的(de)取得與他們對于(yu)碳(tan)(tan)化(hua)硅(gui)粉體產(chan)(chan)品(pin)的(de)質(zhi)(zhi)量控制是分(fen)不開的(de),注重對原料(liao)的(de)質(zhi)(zhi)量的(de)控制,才造就了高質(zhi)(zhi)量的(de)陶(tao)瓷產(chan)(chan)品(pin)。


 

2、國外產品普遍追求高端和環保


 

國外產(chan)品(pin)除了在產(chan)品(pin)質量方面嚴格按照(zhao)生產(chan)工藝和(he)生產(chan)流(liu)程(cheng)加工和(he)生產(chan)外,還(huan)在產(chan)品(pin)的環保(bao)以及質量可追溯性方面注意很多,這些(xie)很值得中國企業來學習。 發達國家企業非常注重(zhong)低碳(tan)環保(bao),減少環境(jing)污染,提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)品(pin)位(wei)從(cong)而提(ti)高(gao)附加值。所以發達國家粉體生產(chan)的企業對(dui)于(yu)低品(pin)級(ji)的產(chan)品(pin)基本沒(mei)有涉(she)足。


 

三、行業發展趨勢


 

目前國內碳化硅陶瓷粉體制備企業發展趨(qu)勢體現(xian)3點,


 

趨勢一(yi)、整(zheng)合。


 

1、行業內部企業數量眾多,低水(shui)平重復建設嚴(yan)重。

2、碳化硅陶瓷微(wei)粉(fen)需提高(gao)技(ji)術,增(zeng)加節能環保(bao),進(jin)行整(zheng)合。

3、結構行業整合也(ye)將成為趨勢(shi)。


 

趨勢(shi)二、整包服務。


 

整體承包模式(shi)有助于進一步降(jiang)低成本,保障生產的連續性、穩定性。


 

趨(qu)勢(shi)三、高檔陶瓷微粉替(ti)代(dai)低檔產品(pin)。


 

1、以α-SiC為主體,引人注目的是(shi)高(gao)純度和超微粒SiC,在(zai)品(pin)位(wei)方面(mian)發(fa)展(zhan)β-SiC。


 

2、與下游企業建立良好(hao)的(de)互動(dong)關系,能(neng)夠根據客戶需(xu)要量身定做產品,從而(er)提高產品的(de)綜合性(xing)能(neng)。


 

☆ 感謝山(shan)田研(yan)磨材料有限公(gong)司(si)對(dui)本(ben)文的貢獻!


 

作(zuo)者:山田研(yan)磨材料(liao)副總經理 周強先生

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